圖：庫克明白，他永遠不可能取代「教主」喬布斯（見圖）在蘋果發展史上的地位

　　庫克於2011年接替「蘋果教主」喬布斯的重擔，擔任蘋果公司行政總裁。七年後，蘋果公司是全球市值最高企業，喬布斯為蘋果留下重大創意「遺產」iPhone繼續主導市場，帶領蘋果營收和股價創新高。外界對庫克評價總體正面，惟亦被批評產品缺乏創新突破，有食老本之嫌。

　　庫克在2011年8月接棒成為蘋果公司行政總裁，當時「教主」喬布斯已病重，該公司內部瀰漫悲傷和不安；庫克後來在一個訪問中透露他當時的感受。大約在2016年，庫克接受《華盛頓郵報》專訪，指活在喬布斯的影子下，庫克明白他永遠不可能取代他的地位，但庫克亦充分發揮其管理及領導才能的優勢。

　　願與員工一起傾談

　　庫克是個工作狂，通常第一個返到辦公室，也是最後一個離開辦公室。相比起喬布斯，庫克給予同事較為親民作風，願與員工一起傾談，也突破喬布斯從不到訪中國的做法。2012年，庫克意外地出現在北京的蘋果直營店，是擔任行政總裁首次到中國訪問。低調、溫文、處事冷靜，庫克處處顯露他優秀管理策略。事實上，喬布斯早已看到庫克領導才能，他曾對庫克說，「遇到事情時，不應問自己：『喬布斯會如何做？』應把公司當作自己生意去做」。

　　轉眼間，庫克擔任蘋果舵手已是第七年，其間他為公司帶來更多iPhone類型，最矚目的是大屏幕iPhone 6 Plus，還有Apple Watch、音樂和支付服務業務。過去數年，在庫克領導下，蘋果取得驚人成就，營收和盈利以倍數增長，賣出約10億部iPhone，股價升逾一倍，市值由2011年的3370億美元，增至今年近萬億美元。

　　大屏幕iPhone掀熱潮

　　儘管有人批評庫克創意不足，只是食老本，依賴iPhone維持盈利。確實，庫克提升蘋果既有產品，例如iPhone和iPad，但他大膽推出5.5吋大屏幕iPhone 6 Plus，當年掀起搶購狂潮，有助蘋果取得進一步佳績。

　　然而，投資者總是有種看法，因iPhone佔蘋果收入接近三分之二，即使該公司已是全球市值最高企業，惟投資者仍認為業務過於依重iPhone，容易受消費電子產品市場波動影響，擔心蘋果收入不穩，這也是蘋果股價常因一些消息出現波動的原因。

　　從營收、盈利、市值的角度來看，庫克對蘋果公司的貢獻是毫無疑問的。庫克每每在關鍵時刻均可穩定軍心，讓員工專注提升產品和服務，在「後喬布斯時代」帶領蘋果穩定走過七年，實屬不易。外界對庫克批評總是圍繞着「賺錢但創意欠奉」，這是由於庫克擅長管理，創新不是他的強項。庫克面臨的終極挑戰是，必須嘗試推出由他一手策劃，找回像iPhone初現時令人驚艷的創新產品。