一九九○年的深秋，我終於來到英國約克郡某大學深造。秋葉淡黃，襯托?古老的維多利亞式校園，顯得別有詩意。MBA商業案例科Business Case由外形非常嚴肅的英國紳士Dr. George Luffman教授。前輩說在他面前說話要小心，並且最好準備充足。我抱?緊張的心情上第一堂課。商業案例就是呈現學生面前一宗商業事件，由學生透過財務、市場學、組織學、運作流程等等去分析案例，並且作出你認為最好的決定。估不到第一個案例就是喬布斯的Macintosh私人電腦和IBM PC的對決。一九九○年的IBM富可敵國，其個人電腦更是市場霸主，雖然喬布斯的Mac機充滿創意，但仍只是遙遠在後的老二。 　　蘋果和其他電腦的運作平台是不一樣的（到今天仍是），蘋果是用自己的作業系統（OS），而包括IBM的其他電腦是用微軟的平台。案例的問題就是，蘋果的運作平台應否與IBM PC兼容呢？

　　凡夫俗子的我們，大多數從非常現實但是毫無性格的功利主義出發，贊成兼容。我記得整班百多MBA同學中，只有少數幾位英國、德國同學贊成不兼容，並提出理據。當然，現實生活的蘋果教主喬布斯很有性格地維持蘋果自有的作業系統。當時，我仍然記得Luffman教授亦是偏向並融，對贊成不並融的同學批評得頗嚴厲。事後回想，商學院的教授亦不一定是現實商業社會的真正人才。

（上）