近年來，香港對於粵劇的傳承和保育工作，一浪接一浪。該門傳統而地道的表演藝術，越來越獲得新一代認同。在各項保育活動當中，為業界前輩的資料和技藝進行紀錄，是其中一項刻不容緩的工作。最近我捧讀三聯書店出版的《戲台前後七十年─粵劇班政李奇峰》，令我對本地粵劇前輩曾付出的努力，再次加深認識。

　　所謂「班政」，應是現代化的崗位名稱。廣東粵劇初起的時期，戲班以紅船到處演出，負責司理及帳目的人員稱為「坐艙」。該人員一般要真懂得開船，恍如一位船長，帶領着戲班登山涉水，靠岸演出。直到近代粵劇進入城市化狀態，香港的戲班便設立了「經理」的崗位，其職能主要是協助班主籌辦演出、聘請演員（行內稱為「訂人」），以至出納結帳。「班政」的功能較「經理」更進一步，除了具備後者的職責，更要開拓劇團的業務，具備長遠發展目標及視野。從前的本地粵劇界，例如曾任雛鳳鳴劇團班主的黃炎，以及全權統籌大龍鳳、慶紅佳、慶新聲劇團的何少保，都是顯赫一時的班政家。

　　《戲》書的主人翁李奇峰，獲業界尊稱為奇哥。他本是演員出身，八歲起便登台擔演小兵，早年於越南演出為主，其後回流香港，分別參與不同劇團及名伶合作，以至為林家聲領導的頌新聲劇團擔任小生（第二男主角）。然而，奇哥不以演員為終身崗位，經歷時代推動，至今成為出色的班政家，全力推動粵劇。《戲》書將他的故事，如數家珍，娓娓道來。