圖：凱順能源塔國項目主管Nasgeshwara（左）等人向香港記者團介紹情況\蘇洪鏘攝

　　現年56歲的陳立基是土生土長的香港人，六年前他領導凱順能源進入了中亞國家塔吉克斯坦，買下了第一個當地由純英資持有的高山煤礦，展開了在塔國的旅程，也成為了港企建設「一帶一路」的先行者。

　　據凱順能源塔國項目主管Vasireddy Nasgeshwara透露，凱順目前在塔國共擁有三個礦區，僱用當地員工逾500人，採煤量一度達到了全國的五成以上。其中一個礦區位於塔國中部，原本每年只能開採10個月，另有兩個月因大雪封山，道路難行而停工。為了增加產量，每個月都能給工人發出工資，凱順在當地斥資數千萬港元修了一條路。

成功留下的華商不足兩成

　　「要想富先修路」曾被國人譽為脫貧致富不二法則，現在放在塔國也完全成立。這條原本為開採煤礦而修的路，意外的造福了周邊的民眾，帶活了附近的幾個村莊。Vasireddy Nasgeshwara指，這條路方便了至少附近的3000多口村民，還有不少人特別因此而搬家過來。

　　雖然凱順在當地投資多年，和政府高層建立了良好的合作關係。但由於塔國金融體系和法律系統的不健全，凱順也沒少吃「啞巴虧」。2012年，凱順和香港的另一間公司簽訂了備忘錄，準備一同進行開採。但開採還未開始，當地稅務局就要求凱順繳交累計1000萬美金的稅金。目前雙方仍未就此事達成共識，而凱順為了跟當地政府打這場官司，迫不得已減少開採量並進行了裁員。

　　事實上，塔國目前貪污情況頗為嚴重，華人華僑聯合會秘書長胡峰指出，不少來這裏投資的中小型企業因勢單力薄，都被當地政府用苛捐雜稅或剋扣中國員工簽證等手段「黑掉」。他說：「過去這些年，來到塔國後又能在當地站穩的中資企業不到20%」。胡峰同時強調，就算資金雄厚，「用錢開路」也不是解決辦法，因為「賄賂一旦開頭就無法收手」，因此，雖然塔國資源豐厚，發展機會繁多，但民企出手時仍應多方考量，找對合作夥伴，必要時尋求當地中國使領館的協助。