經常有文章指出，中國電影市場缺乏製片人（producer），所以難與荷里活競爭。每部電影都有製片人（監製），為什麼說沒有？原因是這些製片人未必真的執行製片（producing）的職責。

　　我們的製片人有幾種，一種是公司老闆，他掛了製片之名，卻讓導演（尤其是名氣大的）自由發揮。第二種是受僱於公司，為導演服務，這種製片方式，在香港「行之有效」。此種製片人管理的是製作預算和日常運作，對於創作方向的貢獻付之闕如。另外，還有一種是幫忙發行或參與投資的製片人，參與幾部電影後便吹噓是著名製片人。當然亦有一些真正的製片人，這些人不單要管理財政預算，亦要管理製作，並對老闆負責。所以，大部分身為老闆的製片人都不是真正的製片人，因為他們多沒有創作管理的知識和創作的能力。

　　電影業跟電視業一樣，最重要的是製片人而非導演。這方面，華語電視製作公司很清楚，會跟很多著名製片人合作，而非與導演合作（有些製片人同時是導演的例外）。但電影方面則多數以導演為單位，其實很多時公司沒有製片人（名義上有），真正的製片人是導演兼任。現在很多電影導演兼任製片人（監製），這種自我管理的方式極不理想。

　　理想的電影製片人必須懂得創作和製作，更重要的是市場。以前香港電影業中有所謂「開戲師爺」，就是懂市場的人。但他們只知市場需求，不知創作和製作。荷里活也有一種只知創作的creative producer，製作管理由另外的製片人執行。無論如何，稱職的製片人可令電影及其公司如虎添翼。

　　怎樣才可驗證誰是真正的製片人？美國電影中，監製名銜附有PGA（Producers Guild of America）就是。華語電影沒有這種權威的製片人組織，不過卻有方法驗證。這方法是，當電影公司負責人想找新導演及未太成名的導演拍戲，或未知應拍何種電影時，心中浮起的名字，那人就應該是真正的製片人。所以，專拍大片的公司反而少有真正的製片人，這是相當諷刺的現象。