上星期五筆者接受了香港青年協會「讚好校園」的訪問，第二天已有部分訪問片段上載網站。鄭先生擬訂訪問的題目頗有意思，可見他有充足準備。我約他11時到校採訪，他早了15分鐘出現。整個訪問不徐不疾，到12時15分完成，總計一個半小時。

　　好的訪問者先要做足資料搜集的功夫，以了解被訪者的背景和特點。網上和媒體已有的資料其實已沒有新意，可以免問但採訪者應發掘一些新的問題和▉從新／重新▉的角度去報道或介紹，這才是認真和負責任的方法。

　　預約訪問大概是一個星期之前，鄭先生已提了十多條問題給我預備，大致是我的個人成長，加入優才書院的感受，和在學校推動生命教育的概況。我認為這些都是不可或缺的內容。

　　他問我為什麼有志於教育，問我個人擔任校長的苦與樂，問我的教育理念，管理領導的方法。其實這些問題都給我反思的機會，我所做的，是否我所深信的，又在實踐中做得到多少呢？是否能做到表裏一致？「Do what you say, say what you do」稍後鄭先生的文稿出來，我也很想看看是否如我所述。

　　他問：「當我退休或離開學校之時，我最希望的境況是怎麼樣的。」我答：「希望各個同學都各展所長，發揮他們的多元智能，希望有專業人士如醫生、律師、會計師之餘，還有傑出的藝術家，體育精英、在社會各個領域都有出色的人才。當然希望沒有為害社會，貪污舞弊，為了利益，不擇手段的舊生、校友。為社會培養良好的公民，甚至社會良心，社會精英，國家棟樑當然更好，我也希望有學生使母校驕傲。」

　　二十世紀初的德國首相俾斯麥（Bismarck）是個偉大的領袖，政治的強人；他被人稱為Iron Chancellor（鐵血首相）。那時候德國崛起，非常強大，他說要國家強盛，先要做好小學的教育。後來德國參與了兩次世界大戰，雖然都戰敗了，但不至於一蹶不振，元氣未傷。二戰之後，德國國力也慢慢恢復，現在仍是歐洲的大國，歐盟的領袖。德國的「不死」，在於教育制度，能培養實事求是，認真嚴謹的精神，歸根究柢，他們辦好了幼稚園、小學和中學。

　　讚好校園，分享不同的教育理念，值得支持，由2014年開始已訪問了不少教育有心人，有空不妨瀏覽一下。

優才（楊殷有娣）書院小學部校長

陳家偉