港鐵沙中線紅磡站擴建月台工程被指出現鋼筋造假問題,港鐵董事局昨召開特別會議商討事件。港鐵主席馬時亨會後表示,董事局非常重視事件,強調會嚴肅處理,今天會開記者招待會交代詳細情況。此前,高鐵試車又發生狀況,事後,當局透露是顧問公司計錯數,導致高鐵維修廠路軌出問題。
港鐵頻頻發生問題背後,與內部管治有關。
對此,立法會鐵路事宜小組主席、前港鐵管理局主席田北辰絕對有發言權。田北辰在2001年至2007年出掌港鐵管理局主席五年,肯定對港鐵內部管理架構及陋習一清二楚,否則,他不會踢爆港鐵在工程上只依靠兩間外國顧問公司,情況無異於「圍標」。
面對這樣一個龐大機構,來自兩個不同體系的鐵路公司,當中層層疊疊的架構與人事關係,做事得過且過,少做少錯,不做不錯,不出問題才怪。這亦是港鐵不時爆出負面新聞的主因。
管理層難道不清楚港鐵內部管理現狀嗎?
港鐵若不進行大刀闊斧改革,相信負面新聞仍會發生,只是負面新聞出現的頻密程度和大小之別而已。港鐵能否建立有一套嚴謹、高效的監察機制,同時部門主管是否做到「崗位責任」制,做到防微杜漸,是解決問題的關鍵。