科網熱在二千年時曇花一現，十幾年後再放異彩，不少經營傳統業務的企業，都被迫要走上科網之途，同時調整本身業務發展策略，當中有成功者，當然也有失敗者，而益華控股（02213）應是前者，並可從其剛公布的業績可見一斑。

　　益華早前公布截至去年12月底止年度業績，全年收入約為5.83億元（人民幣，下同），同比下降11.1%；毛利總額約3.15億元，同比下降14.5%；股東應佔溢利約7320萬元，同比卻大升2.8倍。

　　為了應對日益成熟的網上銷售平台，以及消費者消費習慣的改變，集團調整了現有部分門店的經營業態，將專營銷售調整為固定租金收入，令到來自租金的收入增加至3233萬元，升幅逾115%。

　　面對電商、購物中心及品牌專門店帶來的挑戰，中國傳統零售業務發展持續放緩，益華致力控制經營成本，精簡門店數目和減少百貨公司部分面積，以及增加出租予餐飲和娛樂租戶的面積，以增加商場人流量。

　　集團於2016年與專營持有人訂立協議以開設一個跨境商品直銷體驗店，並收取規劃、設計及顧問服務費和專營費，2016年的相關收入為100萬元。通過採用專營模式，集團不僅能降低業務擴充成本，而且可獲得專營費收入。

　　雖說因應電商挑戰作出調整，但益華並非抗拒科網，集團透過收購小霸王文化發展49%股權，進行生產遊戲機、虛擬現實及開發視像遊戲方面的業務，同時又涉足房地產業務，實現收入來源更多元化。公司亦擬把股份一拆二，增加了炒作誘因。