【大公報訊】據內地媒體消息，孫宏斌本周四與樂視系新任管理層召開了閉門會議，團隊已對新樂視發展思路達成新共識。在孫宏斌主導下，旗下影業與視頻業務都將面臨重新定位和調整，公司業務重心會聚焦於大屏生態，分眾自製、內容開放，將繼續推進Open Eco戰略。

　　騰訊財經獲悉，孫宏斌當選樂視董事長後，首次與新的樂視高管團隊進行集中交流，會議主題為「我們在一起」。樂視表示，曾經的樂視七大生態遍地開花，「像八爪魚，觸角伸到方方面面」，而新樂視的戰略將由廣泛的涉獵轉向深度的聚焦。

　　樂視網CEO梁軍料是次調整需時三至六個月，並稱「未來的新樂視將是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司，而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網」。他將如今的新樂視形容為一個啞鈴，一頭是電視業務，另一頭是影業和自製內容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍，起到黏合劑的作用，把影業和電視業務黏合在一起，再做運營，從而令「啞鈴」成為一個真正值錢的業務。

　　另據騰訊科技報道，在具體運營上，樂視影業和花兒影視將強化自製能力，續拍自家影視劇，以盤活公司，而樂視電視業務則會定製適合家庭大屏用戶的影視劇，拉動會員付費，解決電視端用戶的黏性和用戶商業化價值問題。

　　樂視又稱，目前電視端已擁有穩定用戶群，每日開機用戶達數百萬人，能為公司創造每年數以億元計的營收，因此在版權價格高企的情況下，樂視有能力逐漸脫離移動端的激烈競爭，轉而專注大屏市場。

　　渠道方面，樂視將對線下LePar進行網格化，梁軍認為真正的發展空間在線下，希望未來線下渠道能夠承擔60%至70%的銷量。