圖：社區便利店接近消費者，使用頻次高，佔地面積小卻五臟俱全

　　【大公報訊】記者俞晝杭州報道：傳統社區便利店的異軍突起，一方面在於消費結構的變化，即人們對即時消費需求的增加；另一方面，更接近消費者、使用頻次更高、佔地面積小卻五臟俱全的便利店，其價值重新評估，搭載了諸多互聯網項目的社區便利店，成為零售的新體驗形式，吸引資本進入。

　　電商巨頭紛紛入局，或許印證了阿里巴巴董事局主席馬雲對「新零售」的定義，即將電商與傳統零售商融合發展，滿足消費者的真正的需求。根據商務部最新發布的《中國零售行業發展報告（2016/2017年）》顯示，截至2016年12月，全國企業開展在線銷售的比例已經達到45.3%，比上年提高12.7個百分點。目前，「線下體驗、線上下單」、「線上下單、門店提貨」、「門店下單、倉庫配送」等新型零售模式不斷湧現。

　　應該說，隨着城市年輕一代在購物觀和生活習慣上的改變，「懶人經濟」是新的痛點和需求，互聯網平台與便利店的雙方合作，則是撬動用戶需求點的最佳路徑。讓便利店成為利益核心的一員，在不增加便利店負擔的情況下，實現雙方共贏，就能拿下這塊逐年快速增長的潛力市場。

　　當然，社區便利店的「觸網」，不僅僅是簡單把貨從線下搬到了線上，這還需要一整套前台與後台的技術和資本支撐，從整條供應鏈的統合、運營標準、物流配送、存貨周轉等各個環節，都必須有一套標準化的體系，這樣才能真正使得這個由夫妻店佔絕大多數的傳統行業，迎來新的變革和發展。