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與亞投行戰略定位存差異

時間:2016-08-24 03:15:44來源:大公網

  圖:新開發銀行開業儀式/網絡照片

  【大公報訊】實習記者許婷婷上海報道:外界一直關注,中國有份參與的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱「亞投行」)和金磚銀行,是否存在業務上的重疊?兩者在戰略和定位上又有何異同?對此,金磚銀行主管詹樹對記者一一道來。

  詹樹表示,首先,亞投行與金磚銀行同樣着重投資基礎設施建設,但金磚銀行的投資方向不單聚焦在基建,更注重可持續發展、綠色環保項目。據了解,上半年金磚銀行已成功批出的五個貸款項目,均為協助成員國發展可再生能源。其次,亞投行注重亞洲及亞太地區發展,而金磚銀行不會只關注亞洲,所關注的是全球。

  再次,兩者在股權分布的處理上亦有明顯差異。金磚銀行以平分股權方式處理,讓五個國家可以有對等的話語權。而這種平權模式,亦是一種創新做法。亞投行則採用傳統模式,出資額和所佔股權直接掛鈎。比如,中國投票權佔了26%,對主要事項擁有否定權。

  金磚銀行另一位主管田禾補充指出,由於亞投行有十多個發達國家成員,所以整個業務模式,包括採購等政策相對會較偏向發達國家,第一批項目也選擇了與世行、亞行等國際金融機構合作。而金磚銀行五個成員國都是發展中國家,制定政策時更貼合發展中國家的實際需求,並主動與發展中國家的金融機構合作,建立夥伴關係。在操作上,金磚銀行相對較為靈活及貼近當地顧客需要,例如第一筆綠色貸款中,會有人民幣貸款,幫助客戶規避匯率風險。

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