吳太兵在大會現場接受記者專訪，從多角度闡述了對湘商及湖南營商環境的觀點和看法。
吳太兵接受採訪。(方景千 攝)
記者：如何看待當今「湘商精神」?
吳太兵：「一方水土一方人」看似普通，但其實蘊含了深厚的道理。與徽商的發展軌跡相似，我們這一代湘商跳脫本地往外走，通常是在外面生存與發展起來的。所以，湘商剛開始創業的時候是分散的，隨着時間發展再慢慢聚起來，形成一股新的湘商的力量。所以，我覺得開湘商大會很有必要，它順應了潮流。
記者：新一代青年湘商關註的點在哪?和老一輩企業家有什麼不一樣?
吳太兵：有句老話，「沒有馬雲的時代，隻有時代中的馬雲」。同樣道理，沒有某企業家的時代，隻有某個時代的企業家。我覺得，「新一代青年湘商」還是跟新的時代的產業發展、新的現狀是高度相關的。
新一代湘商，其實是到新的環境中，去發現新的機會。所以，總體上來講，新一代的青年湘商，大家的產業更傾向於更新、更輕的產業，比如互聯網、IT、金融、高科技、服務行業等。新一代青年湘商從事的行業，也幾乎全是朝陽產業，比如醫療、生物製藥等。
湖南人對商機有非常敏銳的把控能力。時代造就了我們，我們也抓住了時代的機會，時代給了這一代青年人創業成功的機會。這個現象不僅是湘商的，對全中國其實都有很好的藉鑒。
記者：據您觀察，這幾年湖南本地有哪些吸引力吸引曾經出去的湘商又回來呢?
吳太兵：我覺得是兩種力量共同作用的結果。首先是外部環境。以前我們的提法是「國內大循環」，現在是「國內國際雙循環」，這種「雙循環」勢必會導致很多企業往內地布局。長沙是離深圳非常近的省會城市，湖南是離廣東最近的省份之一，它會有推動力。
其次，從微觀層面來講，一線城市的生活成本，特別是房價的增加，客觀上對企業創業造成的壓力。
此外，從新一代湘商從事的行業可以看到，高科技、新興的輕資產行業比較多。這些企業的布局是很靈活的，它的總部，運營中心、研發中心的搬遷，是很容易的。從企業經營上講，既然一個地方沒有明顯的成本優勢，包括人才優勢，醫療資源、教育資源等優勢，為什麼不往內地搬遷，所以很多企業從深圳往內地去搬遷。
我也分享下人生最重要的「三部曲」,第一部是從湖南到深圳發展,開始人生中的第一次創業;第二部是從深圳將企業、將市場推向全球,在200多個國家和地區擁有15億+用戶;第三部曲則是回鄉創業重新布局湖南,並藉助湖南未來5-10年的騰飛,助力公司快速發展。
我相信湖南有無限的未來,也相信萬興科技選擇湖南是非常正確的選擇。
記者：那您對長沙的整個營商環境感覺怎麼樣?
吳太兵：湖南好學上進，湖南人要改善營商環境，讓湖南企業發展壯大，決心不輸於任何地方，所以只要它有好的基礎，我們的營商環境要趕上別人，只是遲早的事情。
另一方面，最好的廚師要靠原材料。湖南營商環境的原材料是什麼?比如，人才、湖南的高校、教育資源、房價、我們能擁有的土地資源這些方面，就是我們的營商環境裏面的「原材料」。所以，我對湖南營商的總體環境，非常樂觀。
如果說它有不足的地方，我覺得恰恰是我們這些到外面去打拚的湘商，回到湖南需要去真正推動的價值所在，需要我們來共同推動它。所以，我覺得營商環境好壞，不在於我今天好與壞，在於是否有願意去改善的開放心態，我覺得這是最重要的營商環境。我們既然是共同去創造新湖南，那就需要有一種新心態。
記者：請談一下萬興科技未來的規劃。
吳太兵：萬興科技的使命，是「讓世界更有創意」，希望通過我們的技術和產品服務，讓世界越來越美好。「元宇宙」是人類社會的第三大突破，從實體往虛擬空間拓展的過程中，我們需要大量的東西去創作，讓世界越來越酷炫。我們一直在默默布局，並堅信虛擬空間的數字創意有非常多的機會。
在這個賽道上，萬興這麼多年來一直在努力地搭建平台，希望讓無數創業者可以在萬興的平台上，在數字創意軟件賽道上開發產品。萬興給全中國乃至全世界的創作者，提供一系列的創作工具和服務。所以，在此過程中，平台的競爭力是至關重要的。
這背後需要人才，以及政府的支持。我們選擇長沙，選擇湖南，其實就是選擇萬興的未來。目前來講，世界看起來非常酷，市場看起來也非常大，但好的種子需要好的土壤，才能夠發芽，變成參天大樹，所以我們選擇湖南，選擇長沙。
