圖：海洋公園申請的54億元撥款，大部分用於償還12個月內到期的商業貸款　

　　面臨財困命懸一線的海洋公園，立法會財委會最快今日拍板是否撥款救亡。為爭取議會支持撥款，政府昨日宣布修訂方案，剔除1300萬元研究開支，並提出把海洋公園重新定位，由以往靠機動遊戲作招徠的主題樂園，改為以保育及教育為主，並協同香港仔區內其他景點發展度假休閒聖地。政府並會研究調整海洋公園的經營模式，例如批出部分設施專營權、修例允許公園集資等。政府及海洋公園重申，希望以最短時間爭取撥款，解決海洋公園燃眉之急。\大公報記者 曾敏捷（文） 攝影組（圖）

　　財委會今日繼續審議政府為海洋公園申請的54億元撥款，商務及經濟發展局局長邱騰華昨日見傳媒時表示，經過過去兩次會議及走訪不同團體聽到的意見，政府將修訂撥款建議。他強調，海洋公園需要有重新的定位及方向，故未來會就已有共識的三大定位進行探討，包括如何集中發展教育及保育、脫離傳統主題公園發展模式，以及如何協同周邊發展。

　　聯合區內景點協同發展

　　他解釋，教育及保育是海洋公園的優勢，需要再加利用，而公園過去以機動遊戲吸引旅客，未來或需考慮縮減資源，把資金放於保育方面。他又提到，海洋公園有地理環境優勢，具備發展潛力，期望可聯合周邊其他景點，例如深灣遊艇會、珍寶海鮮舫、香港仔避風塘等協同發展。

　　若重新定位，邱騰華稱要在五方面進行工作：首項是審視財政及資金來源，因單靠門票收入「似乎有好多局限」；第二會審視經營模式，因現時全個公園由海洋公園公司管理，會研究是否可外判經營，以及獨立舉辦活動個別收費；另外要作條例修訂，以及跨部門處理土地運用問題；最後是與南區發展。

　　或採預約模式免擠迫

　　新修訂亦會剔除1300萬元原用作跨部門檢討海洋公園策略定位的撥款。邱騰華重申，希望以最短時間爭取撥款，解決海洋公園燃眉之急。

　　海洋公園董事局副主席劉鳴煒強調，過去40多年，海洋公園絕大部分時間可自負盈虧。此次撥款是為防止公園倒閉，54億元撥款大部分用於償還12個月內到期的商業貸款。

　　劉鳴煒昨日早上出席電台節目時稱，海洋公園不是一盤生意，而是公共服務，不希望被清盤，希望立法會議員支持撥款。他認為海洋公園固定成本高，預計未來一兩年旅客人數都不理想，目前營運模式不能持續。

　　海洋公園以往靠門票及場內消費支持開支，劉鳴煒稱，明白社會不滿公園太擠迫，日後如果重開，會考慮採取預約模式，入場人次最多是公園容量一半，即最多兩萬人。至於經營方針，他認為公園不能再靠機動遊戲吸引遊客，認為要回到教育及保育的定位，同時善用背山面海地理優勢。