以色列國土面積狹小，人口只有850萬，自然資源匱乏，周邊戰亂不斷，卻成為世界上僅次於硅谷的創新中心。索爾．辛格（Saul Singer）（圖右，左為作者于盈）有以色列最偉大的思想家之一的稱號。他的著作《創業的國度：以色列經濟奇跡的啟示》，是第一本試圖向外界闡釋這一現象的書。2009年一經出版，很快登上全球暢銷書榜單，並迅速被翻譯成20多國文字，銷售700多萬本，包括在內地熱銷十萬多本。「創業的國度」也成為膾炙人口的稱號，影響了無數人對以色列的認知。

　　辛格把以色列創新的成功歸功於四個主要因素。

　　秘訣之一：以色列人的民族個性。以色列人把國家面臨的惡劣條件、不安全感，出於生存需求轉化為創新的動力。以色列前總統佩雷斯喜歡用一個詞形容以色列人：「不滿足」。辛格說，成就創業者的根本，其實就是不安分、好奇心、樂於改善現狀、解決問題、面對挑戰。而另一個因素是他們喜歡提問，習慣辯論，源於猶太人的歷史和宗教信仰。而在科學領域的突破，就是來自於善於提問和解決難題。

　　秘訣之二：整個國家猶如一家創業公司，始於一個想法，通過努力和決心，以及勇於冒險的精神讓這些想法成為現實。辛格說，人們常常將創新誤解為「有想法」，但只有想法是不夠的，堅定決心和冒險精神才是關鍵。

　　秘訣之三：外來移民兼具決心和不介意失去什麼、失敗多少次、而只在意會得到什麼的冒險精神。因此以色列對移民始終抱持積極態度，有一整個「移民吸收」部門幫助移民融入社會。

　　秘訣之四：義務兵役制度。軍隊以任務為導向，很多年輕人受賦予很重的責任，面臨很嚴峻的挑戰，而且是真實的挑戰，會學會做決策、千方百計解決問題、領導力、團隊合作精神等。當他們克服挑戰後，會驚訝於自己完成了不可能完成的任務，逐步建立信心自己可以做到下一個不可能。這就是創業精神。

　　改革在於領導力想像力

　　辛格喜歡思考未來。他認為，能率先重新設計醫療健康、教育和城市交通系統的國家，就能引領下一波的創新浪潮。他認為，我們很多時候並不是需要技術創新，而是如何改變思維方式，就像亨利．福特在發明汽車時，問人們需要什麼，他們說需要更快的馬，因為他們想像不出汽車的概念。

　　關於醫療，人們總認為醫療的關鍵在於治療，我們需要更好的療法，更好的手段，卻總在晚期才介入，而我們必須改變思維方式，從治療轉向預防。不研究因果關係，只關心相關性，對科學家來說很難理解，但這就是大數據的思維方式。

　　至於教育，在許多領域，知識兩年內就會被刷新，意味着讀完四年大學，在大學裏學到的知識就可能已經過時了，所以適應性、學習能力、運用知識的能力比掌握知識本身更加重要。教育改革將從教育體系外部發生，傳統教育系統則應採用更多挑戰和任務的形式，取代填鴨式教學。

　　提及交通，內地已經採取了所有正確的舉措，如建設高速公路、火車、地鐵、環路等，交通卻愈來愈糟糕，我們必須轉變思維向三維交通網絡和個人快速交通系統方向發展。

　　辛格堅信要進行大的改革重塑，最大的障礙不是來自於技術，技術只會讓一切變得更好或更便宜或更容易，但不是顛覆，關鍵在於領導力和想像力，在於能夠看到什麼應當發生、什麼能夠發生，同時能夠向這樣的方向推動發展。

　　在這個科技日新月異的時代，創新精神、靈活性、自我適應的價值更加凸顯，也令以色列在未來可以繼續蓬勃發展！

　　于盈 鳳凰衛視全球商界領袖訪談「領航者」節目製作人、主持人