「世界變得好快，有啲公司會突然唔見咗，例如KODAK。」但陳亨利並不擔憂聯泰主業之一的成衣製造會過時，只要「人類要着衫，製衣業都有得做。」但亦強調，未來電商科技將會快速改變人類生活習慣，因此公司一定要「跟得上改變」。

　　陳亨利舉例，淘寶網的「雙十一」，其實提早很長一段時間已經在預售，阿里巴巴會在預售期內列出各項每日數據，例如銷售排名、好賣的產品、不好賣的產品等着讓商家分析，在與其他人競爭的時候，也「與自己競爭」，以推動銷售額在「雙十一」當天推到極致。

　　舉一反三，陳亨利認為香港也需要跟隨改變，尋找自己的定位。「香港免稅，今個月會同東南亞簽免關稅，應該考慮分一杯羹。」 　　他指出，很多國際品牌的亞洲倉庫在香港，其實賣得好或不好，香港都有數據，香港絕對有能力發展覆蓋一部分亞洲的電子商務。而且，電子商務由網頁、市場推廣、物流，甚至支付系統，很多背後支持的東西都是高增值，在這個「Winner Take All」（勝者全拿）的時代，一定要快。

　　陳亨利期望，新一屆政府可以更快更積極地幫助香港企業，例如可以與內地其他城市更多溝通，協助港商發展。他舉例，香港其實擁有很多優秀的創新設計，例如全球第一架無水染色機是香港製造，而聯泰與研究機構設計的減少毛衣起毛粒的機器，也取得成功，但無奈在缺乏本地工業配套下，香港均未能有效將之商業化，讓別人後來居上。

　　「香港是外向型社會」，陳亨利認為，香港的研發基金，不應該僅限於香港內的企業，而是應該協助所有香港企業，「就算在內地做，香港政府都要幫手。」例如更多與廣東、深圳、等其他內地城市政府溝通，並借助大灣區的政策，與其他城市合作，創造共贏。