圖：邱玉梅（左二）與「她領袖」們參加意大利某品牌私享薈活動 受訪者供圖

　　隨着社會的發展，女性地位不斷提升，「她經濟」這一專屬詞彙應運而生，各類專為女性打造的社群和平台也得到發展，「睿問」就是其中之一。睿問創始人邱玉梅表示，公司聚焦女性的職業生涯，力求打造內地最具影響力的職業女性成長平台。從女學生到女性領導者，邱玉梅希望女性群體能夠發揮出「She Power」，彼此扶持、相互影響。

　　成立於2015年11月的睿問，起初是一個互聯網平台，模式類似於網絡知識技能共享平台「在行」。由於平日裏，邱玉梅有很多親朋好友一有問題就會問她，「比如朋友家的小孩子擇業就業會問我，或者朋友想要了解一個行業的信息等等。」但被問的次數多了，邱玉梅發現，一方面，自己的時間不足以用來解答所有問題，另一方面，很多問題並不是她能夠回答的。「所以就創立了睿問，我認識很多人，方方面面的資源可以用來為大家解答問題，在睿問的平台上，可以在線預約行家，有職場導師、生活專家等等。」

　　用戶付費意願並不強烈

　　但運作半年後，邱玉梅發現，這件事並非她想的那麼簡單易做，「沒做的時候覺得需求很大，但真的做了以後，用戶的付費意願並不是那麼強烈，這不是一個剛需，所以平台想要盈利很難。」於是，邱玉梅果斷將睿問轉型成為開放性的職業女性成長平台，「針對女性這個垂直群體，管理職業女性整個生命周期，提供端到端的服務，包括女大學生集訓營、女性峰會、總裁班等。」

　　如今，女性創業者、普通職場白領、企業女高管等都是睿問服務的對象。形式上，睿問通過培訓班、大型論壇，以及音視頻節目等方式，進行內容與觀點輸出。

　　邱玉梅坦言，她會特別關注女性，與其自身成長經歷有關。生於上世紀七十年代末，邱玉梅出生長大在福建的一個山村，「那邊重男輕女非常嚴重，而且觀念已經根深蒂固，特別是做生意的家庭和農村的家庭，一定要生到有男孩為止。」雖然不贊同，邱玉梅卻沒想過要去對抗這種植根於世俗觀念裏的東西。直到升高中的時候，親戚朋友的一句話觸動了她，「家裏親戚朋友和我爸媽說，女孩子不用讀高中了，讀中專就可以了。」但邱玉梅一心要上高中，之後又成為家中第一個大學生。

　　雖然自身很優秀，但大學畢業時，邱玉梅仍遭遇了職業生涯的首道坎——招聘要求的男女不平等。「經常看到對女生有身高要求，比如160以上，而我是一個150的女孩子，很多時候很沮喪。」邱玉梅當初面臨的問題，至今仍是很多女性就業中會遇到的問題，「當時想找行政秘書和銷售方面的工作，但這兩個工作基本都對身高和外貌有要求。」

　　如今的邱玉梅創業小有成就，影響力與日俱增，但她亦有過迷茫。踏入職場八、九年，她做過總裁助理，做過合規管理，「突然有一天對這樣的生活有些厭倦了，就裸辭了，但我是一個沒有顯著特長的人，很難轉型。」邱玉梅坦言，對很多人來說，三十歲左右會面臨職業轉型，但對女性而言，在這個年紀卻因為世俗的觀念，而受到婚姻和生育等問題的制約，成為女性職業生涯的第二道坎。

　　正因如此，如今的睿問才會聚焦女性職業生涯，會公益性地給女大學生們開展就業指導培訓，亦會集結各方女性精英以論壇方式發聲，為更多職場女性答疑解惑。

　　年內料實現收支平衡

　　不少人問邱玉梅，已到「總裁」級別的精英女性們也會有職業生涯的坎坷嗎？邱玉梅的回答相當肯定，並將之稱為「45歲現象」。她以高管尋聘獵頭公司經驗為例解釋，「行業平均來看，在每年差不多引薦的100多個高管職位中，45歲以上的女人僅佔四五個，這份額是非常低的。」

　　邱玉梅續稱，如今很多女性到了45歲依然幹勁十足，但等待她們的卻是「被下崗」，「老闆寧願選擇更年輕的，因為那些人更便宜，更有活力。」可往往這些較為成功的女性因為太優秀，反而難以意識到危機的到來，「等到那一天來臨的時候，很多人無所適從，所以我希望通過睿問能讓她們提前尋找到『新的價值』。」

　　有別於互聯網企業發展模式，睿問並非通過多輪融資推升估值，創立至今未曾向機構融資。邱玉梅稱，最初是憑藉自由資金和一些個人投資者。校園培訓是公益的；平時的峰會得益於女性經濟，有很多商家願意贊助；總裁班會收費且不便宜。今年睿問有望做到盈虧平衡或略有盈餘。