圖：年輕人為海外高品質消費品消費主體\大公報記者陳旻攝

　　匯銀設計和建立了自己的電商模式，即P2C+O2O+會員制。在線上，建設了「匯銀樂虎網」全球購平台，開設了「歐洲館」、「韓國館」、「日本館」、「澳洲館」、「美國館」，消費者通過電腦端、APP、智能點單機等端口，購買全球優質商品。

　　在線下，打造集進口美妝、進口母嬰、進口生鮮、進口紅酒等萬餘種商品，經營面積5000多平米的跨境購物體驗基地。採取會員制體系，會員用戶除了可以享受到超低折扣價外，還可以享受到匯銀提供的專屬商品、服務、活動等一系列超值體驗。

　　郭廣忠說，P2C是讓境外工廠與內地客戶直接交易、砍掉中間環節。在選擇供應商的時候，核心標準有兩個：一、貨必須是真的，必須是正宗的原產地商品。這是選供應商的第一條標準。二、必須是一手的貨源，價格必須要低。

　　O2O是建立線上線下雙重客戶體驗和交易的新零售場景。

　　在匯銀南京建鄴區金源廣場體驗基地，進口商品的價格牌上均標有兩種價格，零售價高於會員價。對此，郭廣忠解釋為，零售價略低於市場零售價，會員價是在商品成本基礎上，「再加了8至10個點，不像通常的要加到50個點。這8至10個點主要是應對商品損耗。」

　　匯銀會員是年費制，普通會員卡年費一年150元，至尊卡260元一年。「我們要從經營商品到經營客戶，既然是高端消費品的運營商，所面對的不是所有人，是面向中產階級以上的有消費意識和消費能力的人群。收取年費是為了更好的為會員服務。」郭廣忠表示，他們不僅以明顯的價格優勢吸引會員客戶消費，還把會員積分的使用範圍擴大到洗車、洗衣、停車、美容美髮、家政服務等各個領域的聯盟商家。會員制旨在打通外部生活資源、覆蓋客戶生活圈，建立牢固的會員關係。僅一年時間，匯銀會員用戶已突破數十萬人。