大承諮詢首席執行長何華真（左）、蕭智勇。大公報記者趙建強攝
大公網9月27日訊（記者趙建強）股權爭拗無日無之，如何退敵可謂大學問，本港有專業公司提供此類解決方案，大承諮詢首席執行長何華真笑言，自己專業「幫人打交」，經典案例包括有上市公司創辦人，因不滿父親干預公司行政而與父親「對陣」，但次年又因「外敵」入侵，轉與父親聯手抗戰，劇情峰迴路轉。
何華真稱，據統計，公司於2013年底牽涉本港近40%的禁制令官司，但由於律師團隊開支龐大，動輒過千萬元，不少企業轉而希望透過談判解決。何華真表示，處理過很多「買賣殼股」造成的紛爭，當中又以內地資金佔達90%，他相信，在內地上市困難的問題未解決下，料未來本港「殼股」將更值錢，希望上市公司賣殼前應做好準備，以免因各種程序問題而面對糾紛。
提及萬科（02202）股權之爭，何華真相信事件將以王石的退出而暫告一段落，雖然料對萬科未來業務影響有限，但預料將開中國惡意收購的先例，未來將有更多同類的惡意收購出現，對中國股票市場步向成熟亦屬好事，及可逐步提高監管質素。
