圖：深圳硬蛋體驗廳用不同方式展出超過300件最前沿的科技產品\受訪者提供

　　作為智能製造業領域最大共享經濟平台，科通芯城旗下的硬蛋平台，今年內將在全球設立20家體驗廳。「硬蛋試圖通過大數據、人工服務實現全球智能製造領域的資源共享。」科通芯城董事長、硬蛋創始人康敬偉接受《大公報》記者專訪時表示，繼去年第一家體驗廳在深圳開業後，硬蛋已經在北京、順德、香港、重慶共開設五家體驗廳，分別布局機器人、智能汽車、大健康、智能家居、新材料生態五大製造業生態系統。

　　硬蛋硅谷體驗廳下月開幕

　　作為進軍歐美市場的重要一步，硬蛋硅谷體驗廳將在八月開幕，位於硅谷中心位置的中關村大廈，面積約500多平方米，集中展示智能硬件創新產品。該體驗廳將與硅谷當地創新創業產品結合，吸引中小企業參與。此外，上海、以色列等體驗廳正在選址籌劃中。今年年底，硬蛋在全球的體驗廳將達到20家。

　　康敬偉透露，硬蛋將引入新的戰略投資者，科通芯城則以單獨大股東身份持股。他說：「科通芯城與硬蛋未來是雙引擎發展，二者最大的意義在於將向全球輸出中國製造業產能。」

　　成立兩年來，業界紛紛將硬蛋比喻為智能製造領域的Uber。作為硬蛋的創始人，康敬偉認為，這個比喻「將硬蛋的體量和功能說小了」。他解釋，基於分享經濟理念、應用於企業服務領域的硬蛋，服務超過千萬家企業，服務複雜程度高，涉及金額大，「與Uber是數量級上的差別」。此外，Uber是相對標準化的服務，而硬蛋對企業的服務是定製化的，既有共性也有個性。

　　「硬蛋在解決一個問題：怎麼把一個非標準化的企業服務，基於大數據的算法做服務匹配。現在全世界都沒有解決這個問題，硬蛋試圖通過大數據、人工服務實現全球智能製造領域的資源共享。」康敬偉進一步解釋道，「當一個大公司需要服務時，硬蛋要通過算法為企業做匹配，這方面之前沒有人做成功，硬蛋是第一個吃螃蟹的人。」

　　用服務換初創企業股權

　　作為科通芯城重要項目，硬蛋的盈利模式一直被外界所關心。硬蛋管理層一直在發展速度和盈利之間把握平衡。康敬偉表示，硬蛋近一、兩年選擇繼續成長為全球最大的智能硬件創新創業平台。「未來科通芯城和硬蛋將雙引擎發展，關係就像阿里和螞蟻金服，各有平台，各自發展。」他補充，「未來希望將更多國際資源引入中國高科技傳統行業。」

　　康敬偉透露，硬蛋將在科通芯城已有的國際合作夥伴中選擇投資者，引入國際產業資本作為戰略投資者，科通芯城則做單獨大股東。目前，硬蛋核心變現模式除了交易變現外，還有「用服務換股票」，入股所服務的初創型企業，每家企業換購1%股權，在第二季度末已經通過這一方式對超過20家企業持股，年底預計達到100家。「平均一家公司估值一億，1%是100萬，100家就是一億，都是通過服務換來的，而且這個估值還在變化。」他說。