因為工作的關係，近期讀了許多職場相關的書—別誤會，並非是筆者有了職場困擾，而是筆者的工作內容，需要去探索為何會有職場困擾。看了一輪發現，不同的作者聚焦不同方面，有提升自己的，有職場厚黑學的，有如何規劃升職加薪的。其中有一個主題，大部分作者均有提到的，那就是如何與老闆相處。

　　與老闆相處是一門哲學。老闆決定了一位員工的方方面面，包括升職、加薪、評優，甚至去留。與老闆相處，在古代，叫「君臣」，所謂伴君如伴虎。在現代，雖說沒有掉腦袋的危險，但也有被開除的危險。如何和老闆相處，就成了成功學和心靈雞湯最喜歡的話題之一，出現的頻率恐怕不亞於如何與另一半相處。

　　要探究這個話題，逃不過去的一個問題就是「老闆，你到底在想什麼？」很多時候，我們覺得「老闆心，海底針」，因為決策總是在變，朝令夕改，令人苦不堪言。很多人面對這種情況時總會覺得老闆有問題，猶豫不決，不夠果斷。心裏越來氣，就越覺得老闆沒能力。最終帶來的壞結果，就是丟下一句「不伺候了」，然後拍拍屁股走人。

　　實際上，想要弄懂「老闆是在想什麼」，最簡單的辦法，就是換位思考。當然這是相當難做到的，因為員工和老闆之間的信息鴻溝太大，大到員工根本想不起來換位思考這件事。「位高權重」、「收入比我多」，這些都是表象。老闆和員工最大的不同，就在於信息輸入的數量和質量。由於時時刻刻能接觸到最新最權威的資訊，老闆在做決策的過程中必然會隨時根據新情況調整。這就導致了表面上的「朝令夕改」。而不明就裡的員工，若看問題只停留在表面，必然會影響到他對老闆的判斷。

　　要縮小信息鴻溝，主動溝通很重要，觀察和分析也很重要。遇到決策變動，先想想為什麼，而不是一味抱怨。只有這樣，才能慢慢成為能讀懂老闆心的優秀員工。