「許俊雄團隊是鄉村振興力量的一股清流，他們用很少的人，僅用了80萬人民幣，就幫助長慶打造了花生、茶油、蜂蜜、筍乾四個產業，在當年就把長慶花生做成了福州永泰的定價花生，成為標桿品牌，賣到了北上廣和台北。」民革福建省委秘書長敖鈞告訴大公報記者，鄉村振興是一項綜合性的工作，而台灣見學館許俊雄的團隊正好契合這些需求。　　

　　在敖鈞看來，台灣力量參與大陸鄉村振興也有很多敗北的案例，很大程度上是因為與農戶、鄉村基層幹部溝通不暢、理解偏差從而水土不服。因此，民革福建省委不惜時間成本，對見學館團隊提供「陪伴式服務」；許俊雄團隊也深入田間地頭進行調查。「幾個月的時間，長慶農產品的附加值提升了，不僅農民收入增加了，更關鍵的是農民內生動力被激發釋放，人流、錢流開始流向鄉村，這是兩岸團隊以產業活化帶動鄉村活化、鄉村振興，兩岸融合發展新路徑的一項有益探索。」敖鈞說。

　　大陸鄉村振興帶來新機遇

　　敖鈞表示，台灣有鄉村振興的人才和經驗，大陸鄉村振興為台灣人才以及兩岸融合發展帶來發展新機遇。「孵化台灣標桿團隊，提供陪伴式服務，讓每一個項目都有示範指標意義，通過項目吸引更多的台灣專才到大陸發展，兩岸交流合作會走得更穩更深入。」