安永今日在上海举行《新时代企业的资本抗压测试》新书发布会，袁皈泰（左一）建议，中国企业必须定期对其发展战略、资本配置进行压力测试（大公网记者 章萝兰 摄）

　　大公网3月14日讯（记者 章萝兰）安永今日在上海举行了《新时代企业的资本抗压测试》新书发布会，安永华中区财务交易咨询主管合伙人袁皈泰表示，过去三十年间，中国企业充分利用全球一体化格局的商业模式，实现了高速发展，并且在世界500强中占据重要席位，惟近期全球贸易争端层出不穷，对全球化战略的挑战亦日益显现，建议中国企业必须定期对其发展战略、资本配置进行压力测试，以应对各种可能性。

　　根据安永交易咨询服务早前发布的一项针对逾500名CFO的全球调查，60%的受访者表示他们缺乏对投资组合的定期审阅，并且无法对面临的机会或是挑战进行快速的应对。只有40%的CFO表示，他们能够及时地改变资本配置方式并修改预先的投资计划以应对潜在的威胁。安永对CFO进行的调研同样显示，72%的受访者认为他们的资本配置方法亟待改善。

　　安永全球企业发展高管网络主管、《新时代企业的资本抗压测试》一书的主要作者Jeffrey R. Greene今日也在上海表示，在这个充满不确定性和颠覆性的时代，企业要实现最大价值，需将资本配置与业务战略相结合，并保持足够的灵活性，以便在需要时进行调整。

　　企业如未能正确认识到利率、市场监管等宏观经济因素与技术颠覆、激进股东等力量之间如何相互作用，则将面临战略决策失败和业绩下滑的风险，而良好的资本要务管理体系能够帮助企业灵活应对此类挑战。

　　Jeffrey R. Greene说，建立一个行之有效的企业资本要务主要分为募集资本、投资资本、保全资本、优化资本四个部分，通过优化融资结构、业务重组、减少税务成本、协调利益关系，企业的资本结构和税务结构得到最大程度的优化，从而更好地预测及适应市场及未来发展。

　　安永亚太区交易咨询服务主管及主管合伙人Harsha Basnayake在同一场合强调，要建立一个系统的、有弹性的资本要务体系，需要来自企业高层领导的大力投入和支持以及全公司上下的通力协作。此外，公司董事会应当有权行使其治理责任，就诸如大额股份回购和对外并购交易等事项提出正确的质询和建议。在整个企业中，处于关键岗位的领导者，还必须理解他们的日常活动应如何与资本要务相辅相成。