圖：華潤集團主營業務涉及七大範疇，這是華潤電廠位於河北曹妃甸工業區的循環經濟產業鏈龍頭項目

　　恰逢今年是中國改革開放40周年，也是華潤集團的八十華誕。華潤集團董事長傅育寧在專欄「傅博士觀點」中這樣寫道：改革開放以來，香港為內地大力拓展轉口貿易、開展直接投資、發展資本市場，有力地推動了內地經濟發展、也促進了自身繁榮。作為根植香港的華潤集團，積極參與這一過程，為內地出口創匯、開展投資、籌集資金，由此實現了業務轉型，壯大了規模實力，躋身全球百強企業之列。/大公報記者 林靜文

　　無論是抗日戰爭年代為根據地運送緊缺物資，還是解放戰爭時期配合三大戰役採購軍需；無論是新中國成立後，成為貿易總代理為國家出口創匯，還是改革開放時，積極將香港眾多優勢嫁接內地，推動香港與內地的聯繫和經濟發展。過去80年來，華潤集團植根香港，連接內地，承擔起兩地經貿、社會和民生的橋樑角色。

　　支持香港於危難之時

　　華潤集團與香港的經濟發展密不可分。自1962年開始，華潤五豐承擔供應港澳鮮活商品的「三趟快車」，保障香港市場供應。70年代，受全球危機影響，香港發生油荒和糧荒，華潤將國產石油和大米輸入香港。

　　改革開放之初，內地迫切需要引進外商投資，華潤首倡「三來一補」的貿易形式，開啟了香港製造業向內地轉移的先河。通過從海外大量引入設備和技術，在內地開展來料加工、來樣加工和來件裝配，推廣補償貿易，主動帶領港商去內地投資建廠，成為「世界工廠」的開端。

　　八成資產注入上市平台

　　到了90年代，華潤開始向實業化轉型，借鑒香港成熟的商業地產運營經驗，打造華潤萬象城等項目；又利用香港發達的金融市場，通過上市集資以及境外較低的融資成本，孵化注資支持實業發展。至2000年，華潤徹底結束高風險的傳統貿易業務，擺脫外貿企業特徵，轉型成為一家多元化控股的企業集團。

　　目前，華潤集團在港直接控股6家上市公司，包括華潤啤酒（00291）、華潤電力（00836）、華潤置地（01109）、華潤水泥（01313）、華潤燃氣（01193）和華潤醫藥（03320）。據介紹，華潤集團有八成資產已注入上市公司平台，通過上市從資本市場累計獲得資金1400多億元。2017年，華潤集團營業額同比增長9.5%至5513億元人民幣；淨利潤增長21.1%至409億元人民幣；期末總資產1.2212萬億元人民幣，較上年底增長11%。

　　經過80年的發展，華潤集團已從最初只有3人的小商號，發展成為大型國有企業集團。配合「一帶一路」和粵港澳大灣區等國家戰略，華潤提出「重塑香港業務」的發展戰略，包括鞏固和提升傳統業務，吸納就業；同時尋找在港新機遇，在邊境河套地區建立新興產業孵化基地，引入內地創新人才和科研成果，推動香港再工業化。

　　華潤集團期望，通過增加對香港的投資，加大對香港民生產業的關注力度，促進香港經濟蓬勃發展。