【大公報訊】中國旅遊集團在最新一期《中旅月刊》中，對未來如何深化改革（深改）和快速改革（快改）作出進一步解釋。中國旅遊集團表示，近年改革工作取得一定進展，但「改革力度還不夠大，步子還不夠快，成效還不夠顯著，一些長期制約企業發展的深層次問題亟待解決」。

　　中國旅遊集團強調，會加快集團管控模式向戰略管控型的資本投資公司轉變；結合業務重組和明晰產權，梳理優化核心板塊業務範圍與戰略定位；按市場化原則全方位深化體制機制改革，激發企業發展活力。同時，會打造戰略管控型總部，突出「定戰略、抓隊伍、配資源、控風險」四大核心職能，並積極推動財務、審計、集中採購等專業服務共享。

　　此外，集團提出，對現有業務組合作進一步整合，以產業鏈融合、完善價值鏈和協同發展為導向，做好交叉重疊業務的內部重組整合，形成若干個定位清晰、邊界明確、協同有力的業務單元。

　　其中，以旅行社為龍頭打造旅行服務業務單元，以休閒度假目的地、景區和旅遊地產開發為重點，打造一體化的資產經營和服務運營業務單元，以免稅為核心打造旅遊零售業務單元，以產融結合為目的打造旅遊特色金融業務單元，以郵輪業務等為主體打造創新業務單元。

　　對於進一步深化體制機制改革及加快構建靈活高效的市場化經營機制，中國旅遊集團稱，會推動核心業務單元資產權、經營權和管理權三權統一；完善法人治理結構；加快構建靈活高效的市場化經營機制；積極穩妥推動混合所有制改革；加快建設職業經理人制度；進一步優化考核分配辦法。同時積極完善市場化薪酬激勵分配機制，注重發揮中長期激勵機制對企業發展引導作用。