圖：呂敬平（中）、桑春明（左）、張濤（右）三人成立的鑫雲農公司經過鳳岐茶社的孵化，目前發展勢頭良好

　　投資鑫雲農是一次喝茶的成果。鑫雲農成立於2017年11月。在此之前，三個70後老闆有各自的人生軌道。呂敬平是山東壽光一家農資店老闆，年營業額超過2000萬元（人民幣，下同）。桑春明做着蔬菜批發生意，名下有兩家農業合作社。張濤則是化肥經銷商。

　　三人的生意做得風生水起。三人也面臨着同樣的困境，傳統農業和農資行業競爭越來越激烈，他們也都在尋求出路。

　　2015年世界互聯網大會期間，呂敬平正好出差上海，會後去了烏鎮，轉到了鳳岐茶社。「互聯網＋農業」的創意讓呂敬平倍感興奮，但回來就放下了。「主要是對互聯網很難理解透，也不知道具體怎麼加到農業上。」呂敬平說。

　　2017年5月，茶社的顧問傅實回壽光老家休養，他時常約着三人在河邊一起喝茶。喝了半年的茶，通過對三人專長的分析，也根據壽光蔬菜種植現狀，傅實為他們度身定做了一套「互聯網＋」方案。聚焦「食品安全」，鑫雲農定位在農業信息服務、智能化大棚建設（以下簡稱「雲棚」）和農產品質量追溯。通過大數據，鑫雲農可以幫助菜農合理施肥、科學用藥、精細化管理以及技術指導，並為其開拓高端銷售渠道。

　　桑春明說，在這套「互聯網＋」系統裏，他們三人的優勢實現了充分互補，資源也進一步整合。他笑着說，三個互聯網的門外漢，竟撐起了這個互聯網科技公司。

　　鑫雲農成立不到三個月，已建立了「一物一碼」追溯體系，農技專家已在「雲上農校」直播種植技能，線上商城和線下銷售渠道順暢……傅實說，一家普通公司做完這套系統，最少要半年時間，投資最少300萬元。但在鳳岐茶社的孵化過程中，鑫雲農僅用了20%至30%的投資，便實現了輕資產運營。

　　在傅實看來，大數據農業平台，解決了傳統農業企業初創的技術短板，短期內即可實現技術升級。同時，平台還解決了農業標準化的問題。