萬科。圖左起：執行副總裁兼首席財務官孫嘉、總裁兼首席執行官祝九勝、主席郁亮、執行副總裁兼首席運營官張旭、副總裁兼董事會秘書朱旭

　　大公網3月27日訊（記者 趙建強） 萬科（02202）去年賣樓5299億元（人民幣，下同），按年大增45.3%，主席郁亮重申集團不會公布銷售目標，又強調房企暴利時代結束，高毛利表現代表風險越大，「難道允許你這麼幹下去嗎？」他認為房地產房價單邊快速上漲的時代，及中國內地房地產市場住宅市場的全面短缺時代都已經結束，未來不可能指望毛利大幅度提高。

　　郁亮強調，未來萬科發展不能「跟時代相違背」，要順應時代的發展方向和前進的步伐，公司已經從五年前的「城市配套服務商」，轉變為「城鄉建設與生活服務商」，致力參與深圳市城中村改造、舊村改造，又拓展城郊結合部的業務，及一些鄉村振興。他強調，萬科除了關心城市，也包括城市里的村莊，城鄉結合部的發展，亦關注遠離城市的鄉村，幫助鄉村振興，他認為公司在做「政治正確」的事，「非常高興我們能夠扮演這個角色」。

　　萬科去年獲深圳地鐵入股成最大股東，副總裁兼董事會秘書朱旭稱公司與深鐵一直有合作，但目前並未適合披露。至於公司在香港奪得三個項目，執行副總裁兼首席運營官張旭稱，灣仔「土地太稀缺了」，因此聯發街項目決定自己持有，至於屯門及長沙灣項目，則料可分別於今年上半年及下半年推出。

　　張旭承認，香港「土地太貴」，去年多次參與競投都失敗告終，近期一些土地出讓價格亦覺得太高。但他強調非常看好香港的經濟，及香港房地產前景，未來仍會積極但審慎地在港尋找合適機會。

　　海外方面，張旭稱公司戰略是「走出去，去學習」，要跟最優秀的同行、合作夥伴學習，並將全球資源「為我所用」。他認為，中國人口基數、經濟基數龐大，任何商業模式帶到中國都可以帶來更大的發展機會，因此海外合作都是希望拓展中國的業務。公司亦會跟隨中國「一帶一路」政策，在沿線國家尋找機會。

　　至於長租公寓方面，郁亮認同長租公寓「要賺很多錢很難」，因為長租公寓「本來就不應該賺很多錢」，他指出，因為商品房不能解決住有所居的問題，才需要租購並舉，因此發展長租公寓是希望賺長錢、慢錢、穩定的錢。他又相信政府會支持長租公寓，從貸款利息、REITS等，包括租購同權等，長遠仍是有利可圖。

　　至於寶能系股權問題，朱旭沒有回應是否有與對方接觸，是否會退出萬科，僅稱股權處置是由股東自己來決定，公司目前沒有得到進一步的消息。