圖：張華榮（右）給廣東的合作夥伴介紹東莞工廠生產的女鞋，並邀請其入駐埃塞俄比亞的產業園區 熊君慧攝

　　在東莞廠區，張華榮給記者特別介紹了即將運到埃塞的一批流動廁所。他打開一個流動廁所的門，拿起裏面高低兩個水龍頭，向記者介紹：「非洲衛生條件極差，我們必須給員工一個良好的如廁習慣和場所，就訂製了這批廁所。員工不僅可以如廁後清洗，還可以淋浴。」不過，張華榮也笑着補充說，必須手把手教當地員工如何使用這批流動廁所，否則兩個水龍頭「很容易被張冠李戴」。

　　軍訓考倒了埃塞員工

　　2012年，埃塞工廠第一批員工到贛州華堅工廠培訓，張華榮親自參加他們的入廠軍訓─這是華堅及眾多中國民企保留的員工培訓項目。「我沒想到，埃塞員工身體素質很差，很多人軍訓第一天就暈倒了。這和他們常年生活環境有關。」張華榮回憶說：「很少有女工能夠站隊列超過半個小時，這也堅定了我改善埃塞員工生活環境、身體素質的決心。」

　　認了六員工做「乾兒子」

　　在第一批來華培訓的90多名員工中，張華榮與他們保持了很好的關係，他還認了六個員工為「乾兒子」，並為其中一個取中文名為「廣州」。四年過去，「廣州」和太太仍然在華堅埃塞工廠工作。有的女工在華培訓之後，學會了流利的中文，回國後，在華堅晉升為中層管理人員，結婚生子置業，生活有了很大變化。