•不會視外賣業務為獨立業務,會與系內生態深度整合,進一步釋放協同效應
•外賣業務與京東電商業務形成有效的協同價值,成功達成集團初期戰略目標
•外賣市場出現過度的競爭,未能為行業帶來價值,反而擾亂行業的價格體制
•國家補貼並非京東差異化的競爭優勢,而是通過產品、價格和服務實現差異化