圖：京東零售第二季經營利潤率達4.5%，創公司歷史上所有大促季度的最高紀錄。

　　近期積極搶攻即時零售業務的京東（09618），即使在大力燒錢的前提下，仍能交出勝預期的季績，第二季經調整淨利潤73.9億元（人民幣，下同），按年跌48.9%。而在美股時段，京東ADR早段跌3%至31.54美元。管理層認為，外賣業務已與集團旗下電商業務形成協同價值，重申着眼長遠的發展戰略，而非短期的行業過度競爭。\大公報記者 李潔儀

　　京東第二季總收入錄得3566.6億元，升22.4%，其中來自京東零售收入貢獻收入升20.6%至逾3100億元，相關業務經營利潤升近38%至約140億元。首席執行官許冉在電話會議上表示，京東零售第二季經營利潤率達4.5%，創公司歷史上所有大促季度的最高紀錄，京東零售毛利率達15.9%，實現連續13個季度同比增長。

　　零售毛利率15.9% 連升13季

　　至於以舊換新的國家補貼政策，許冉認為，國補有助促進市場消費，京東亦積極響應國家政策，又指京東有較強的供應鏈及交付能力。她強調，國補並非京東差異化的競爭優勢，更多會以產品、價格和服務實現差異化，同時通過規模化來減低採購成本。

　　許冉提到，京東超市正通過定製化貨品，冀為消費者提供差異化的購物體驗，同時，協助品牌商家避免陷入同質化競爭和價格內捲。京東的線下布局「京東MALL」上季在北京、深圳、南京、武漢和太原等多城市開設新店，截至6月底累計門店數量達24家。

　　不過，計及京東外賣在內，新業務第二季收入貢獻138.5億元，按年升近兩倍，經營虧損大幅擴大至147.8億元，經營利潤率為負106.7%。

　　許冉強調，不會視外賣業務為獨立業務，更多要與集團系內的生態深度整合，以進一步釋放協同效應。她指出，京東外賣業務在過去1個月的表現超預期，在訂單量增長、商家數量擴大、全職騎手招聘等方面穩步推進，並與京東零售以及其他現有業務形成有效協同價值，成功達成集團初期戰略目標，帶來明顯流量和業務增長，包括京東上季的活躍客戶按年升逾40%，購物頻次都出現大幅提升。

　　「即時零售是京東重要的長期策略，與傳統B2C（商家對客戶）電商業務相比，即時零售仍然是相對較小的細分市場，在產品多樣性和成本效益方面亦需提高。」許冉表示，外賣行業存有一定痛點，京東希望改善用戶體驗、成本、效率，以滿足用戶需求。她直言，外賣市場出現過度的競爭，未能為行業帶來價值，反而擾亂行業的價格體制，又強調集團不會着眼於一、兩個季度的短期業務發展，而是長遠的可持續發展價值。

　　外賣業務日單量突破2500萬

　　在今年618期間，京東外賣業務實現日單量突破2500萬單，入駐品質商家超150萬家，截至6月底止的全職騎手規模已突破15萬人。此外，京東在7月推出七鮮小廚，通過「菜品合夥人模式」，與合夥人共同開發招牌菜。

　　被問到收購歐洲消費電子產品零售商CECONOMY，許冉回應稱，集團在海外業務收購主要聚焦供應鏈能力，有關收購尚待監管部門批准。