「07年初創期我們想對了兩個方向，首先就是城市管理一定會從原來的數字城市發展成為智慧城市。其次，我們還認為物聯網會是未來發展的一個趨勢。時隔兩年，當時的國務院總理溫家寶去無錫視察就提出『感知中國』，物聯網就變成戰略性新興產業。」黃孝斌笑言：「我們算是賭對了吧？所以在真正機遇來的時候，我們能夠比別人響應得快一些，走得更扎實、更遠一點。」

　　他還向記者講述小公司闖出知名度的關鍵「一招」：團隊情懷滿滿，對於新技術應用充滿探索理想，公司成立之初就搭建了「智慧城市體驗中心」，大家腦洞大開，把能想像到的和能做到的場景都呈現出來演示，圍繞城市管理建了可體驗的智能大沙盤，沙盤展示內容包括車輛檢測、交通管控、環境檢測、城市部件檢測及事件報警，數據採集、傳輸和處理方式，以及指揮調度和處置機制等。而體驗中心的大門、空調燈光、音響、投影、窗簾等全部通過手機控制；辦公樓的所有攝像頭、各種電器設備，院子出入口、植物灌溉等也都可以通過計算機來監測和控制。

　　「09年物聯網概念剛興起時，多數高校和科研院所談及物聯網時主要是講解PPT，而在時代凌宇卻能看到產品和應用場景。」黃孝斌對此很是自豪。

　　這家年輕的創業公司，正是基於對於「未來城市更美好生活」的深刻理解做成業內先人一步，從帶給別人的啟發中拿到了最初的訂單。「他們感覺我們做的是最實際的，也是最實在的。我們也抓住了機會，成為北京市級物聯網頂層設計四家支撐單位唯一的小公司。」

　　而企業成長也注定是痛苦的「化蛹成蝶」歷程。在第二個五年的探索期，為了拓展和突破就經歷了不斷試錯。「我們也想進入新的領域並進行產品和商業模式的創新，比如研發過智能家居智能硬件設備，開發了免費為客戶使用的物聯網開發平台──梧桐網，探索了面向C端（最終消費者）的智能硬件租賃業務，這些探索投入不少，卻沒有最後取得成功。探索的過程給我們帶來了不少教訓和痛苦的體驗。好在公司堅持沒有放棄主業。」

　　「公司發展十年以後，重新定位聚焦，研發物聯網、大數據和人工智能融合技術，針對城市綜合管理、城市安全管控、園區和建築管理等領域提供綜合解決方案。」黃孝斌談及公司的定位時說到。