海洋公園客量大減，售票處人流稀少。 香港文匯報記者 攝

　　推全新機動遊戲夜遊活動 新地標水上樂園後年開幕

　　香港文匯報訊（記者 馮健文 ) 香港近半年飽受暴力衝擊，旅遊業首當其衝受影響，海洋公園亦不能倖免，客量大減，今年7月至10月旅行團客量按年下跌56%，個人遊更大挫逾60%。將於明年中退休的海洋公園首任華人行政總裁李繩宗表示，因未知社會事件何時了結，故現時公園的營運情況比2003年SARS時更嚴峻，惟公園本月及下月將分別推出全新機動遊戲及夜間旅遊活動，加上勢將成為香港新地標的水上樂園預計於後年開幕，以求保持競爭優勢，並為未來旅遊業的復甦注入新動力。

　　服務海洋公園四分一個世紀的李繩宗日前與傳媒茶敘，分享多年來在公園的工作點滴。他表示，由1994年加入公園任財務總監開始，已參與公園各方面工作，也曾面對不少挑戰，如1995年南朗山道山泥傾瀉令當時公園唯一通道受阻、1997年禽流感事件、2000年至2002年科網爆破等，均對公園造成很大衝擊，直至2003年SARS，公園營運更備受影響。

　　他憶述：「當時香港人心惶惶，根本冇人敢出街，（公園）免費都冇人嚟！」園方需想盡辦法節流，如每周關園一日，職員減薪等，猶幸SARS數月後即完結，加上內地放寬個人遊，以及公園於2004起耗資55億元推出全新發展計劃，令景點及機動遊戲由35個倍增至80個，公園更於2012年獲得全球最佳主題公園大獎，多年來的成績有目共睹。

　　較沙士更嚴峻 籌劃保持優勢

　　惟公園仍需面對行業競爭等不少挑戰，李繩宗指出在過去10多年，除香港迪士尼，亞洲區不斷有主題公園落成，內地的主題公園與水族館就由約10間急升至逾200間，競爭非常激烈；且主題公園需不斷發展並增加新景點，才可吸引旅客，更需積極籌劃，故雖然現時社會事件令公園的營運比SARS時更嚴峻，但仍須繼續籌劃加強，才能保持競爭優勢，並為未來旅遊業的復甦注入新動力。

　　他透露，公園即將舉行聖誕節慶活動並推出全新機動遊戲「狂野龍捲風」；為迎合夜間旅遊需求，下月推出糅合多媒體光影匯演、互動裝置及主題餐飲的「光影盛夜」（Gala of Lights）。明年6月前設新動物景點。全新的全天候水上樂園及公園第二間酒店富麗敦海洋公園酒店，亦預計於後年開幕。他斷言，環山面海、設計獨特的水上樂園，日後勢將成為香港新地標，會是香港的驕傲。

　　發現三啟示 定未來方針

　　展望未來，李繩宗表示，早前曾在多個市場包括香港、內地、菲律賓、台灣、韓國、印度及印尼進行研究並制定發展計劃，以應對未來旅遊業趨勢及遊客需要，發現3大啟示，包括「escape（逃離）」 、「connect　（連繫）」和「memorable （難忘）」，受訪者期望在公園可逃離繁囂、與不同世代的人連繫、有更多「打卡位」帶來難忘的回憶，而這是公園未來發展的方向，但需由新一任行政總裁去達成。