是日大年初六，祝各位讀者身體健康，心想事成。今年賀歲電影票房大收，周星馳、徐克的《西遊2》氣勢更超《美人魚》，是否能破紀錄，很快就知曉。雖然去年電影票房上升速度放緩，但對前景看好的評論仍佔大多數，若以投資者的熱衷程度計算，更是前所未有。但部分新的電影投資者對電影人來說，帶來的困擾比機會多。

　　上星期，香港有一家完全與電影無關的上市公司宣布，斥資二千多萬元投入一部港產電影，理由是：「眼見中國娛樂行業近年風生水起，認為這行業有可為，於是成立媒體及娛樂部門參與其中」。

　　這種做法在業內稱為「參投」（參與投資），「參投」的公司如不是電影公司則最吃虧，因為宣傳、發行方面都不能參與，與silent partner沒分別。電影賺錢的話，這種公司賺最少，虧本的話就是最多。很明顯，這家公司入股電影有兩個可能的目的，一是藉此摸索這行業以謀發展，二是求出名，所以心甘情願「交學費」。這一類投資公司比較「舊式」，新的投資公司比他們了解電影業，明白「主投」（有主控權）更重要。

　　有經驗和歷史的電影公司投資的電影項目，多為「主投」角色，發行、宣傳工作由他們主導，盡享「主投」之利。一些新的公司也明白這個道理，但因為未有製作、發行的經驗，很難成為「主投」公司，於是，他們想出了一個方法，就是自主開發項目，I.P（版權）執在手中，自然主控那個電影項目。

　　不是電影專業，要開發電影項目就必須找電影人協助。於是，不少基金公司先自行買了一些I.P或找人寫了些劇本後，就邀請電影人來幫手開發。一些同業都有同樣遭遇，看到這些公司的I.P和劇本後，發覺那些I.P原來不值得購買，而劇本亦非專業人士執筆。更甚的是，這些公司的要員還會「指導」電影人如何去開發項目，結果當然是沒法合作。

　　這批新的電影投資人，是看到了主導項目的重要性，但想一步登天，沒有循序漸進、慢慢學習，把資深電影人嚇怕了。所以，現時一些知名製作人都要求先看劇本才談合作，免得浪費時間、精力於門外漢扮演的「專家」身上。