時下流行創新創業，如何把創新創業做得與眾不同，都是我們在思考的問題。任何創業和創新的項目，不論在內地、香港乃至全球，都會有競爭，亦可以說競爭是避免不了的，那怎麼找到差異化，從差異化中避開競爭？如我本人從事物流行業，物流業的競爭，就是以價格和量化上競爭，而我們就從服務上入手，找到自己的差異化，從而找到自己的定位。在行業中要做到壟斷，確實很難，電商平台難以完全取代賣場，賣場亦難以取代雜貨店，雜貨店亦難以取代小販。所以只有尋求在某個細分領域中做到精緻，才是存活下來的方式。

　　近年來內地製造業產品出口的貨物發往地，一直在深入拓進，從改革開放初期的歐美日韓，到東南亞、南亞、中東，再到東歐、南美，現時更多的關注點是非洲，市場在不斷改變。2018年首屆中國進口博覽會的舉行，標誌着中國從一個出口大國延伸至一個進口大國，我們未來的方向是進出口同時並進，才可贏得未來。

　　起步初期最關鍵

　　從另一角度看，創新實際上就是一種發明，將沒有的模式、項目和產品做出來，所以創新亦是推動社會的進步與發展。但競爭同時亦在摧毀創新，就如我所提到的物流業，如果只是以價格和量化來競爭，那麼在創新服務和價值上，又用什麼來做。低價就等於慢性自殺，微薄的利潤不足以撐起創新之路。所以企業在起步的初期很重要，因為起步之時就要想好，創業之路怎麼走，核心和發展的目標，必需要弄清楚。創業不能頻繁試錯，雖說我們沒有導師，路是摸出來的，但很多成功創業家所寫的書籍，值得我們去研讀，這是他們所走過的路，值得我們借鑒，商業的道理，雖然不同行業，道理都是相同的。每個企業都需要它的品牌、資金、思想、服務、內容、核心和團隊，缺一不可。剛創業的企業更需要團隊建設，一支過硬的隊伍，不論是在思想、紀律、創建上，都要有共同目標、共同追求、相互扶持，親如家人，猛如戰隊。以情感為樞紐，以發展為導向。