多年從事文旅工作的資深業界人士王曉東對《大公報》表示，當代年輕人的「創新式賞秋」不止是遊玩方式的改變，它實質上是一場深刻的消費變革，釋放出多維度的巨大消費潛力，並推動着旅遊產品結構的根本性重塑。
「年輕人追求的是深度、互動和情感共鳴的體驗，這直接催生了更具『附加值』的消費模式。」王曉東表示，「創新式賞秋」極大拓寬了消費場景，「比如引入『低空飛行體驗』、提供沉浸式夜遊、融合非遺手作等，將遊客的消費從單一門票延伸至交通、演藝、文創消費等多個環節，顯著提升了客單價。」
王曉東認為，「賞秋」更是重要的社交活動。無論是徒步挑戰賽，還是露營音樂會，其背後都是群體性消費。「這意味着交通、住宿、餐飲、裝備採購等需求呈倍數增長。」
此外，「撿秋」這些概念的流行，反映了年輕人對「季節限定」的追逐，催生出快速迭代的消費需求，要求文旅目的地不斷「上新」。在王曉東看來，為承接上述消費潛力，旅遊產品的供給側必須進行結構性創新，讓產品矩陣從「單一觀光」走向「業態融合」；面對興趣圈層化的年輕群體，激勵遊客在社交平台分享「撿秋」成果、旅拍大片，從而形成口碑傳播。
