流量為王的背景下，春節營銷已成為互聯網企業的「年終大考」，動輒5億、10億豪氣灑金，只為一求流量。

　　然而紅包瓜分完畢，用戶的留存率、活躍度才能代表人心向背，給出「紅包大戰」真正不摻水分的成績單。

　　2019年春節前後，百度APP一度憑藉紅包活動，DAU（日活躍用戶數量）從1.6億衝上3億。但好景不常，靠着紅包吸引來的流量來得快，去得更快。活動過後，百度DAU就開始瘋狂下跌，甚至少於活動之前的數量，僅剩1.4億左右。由於完成紅包任務、提現等環節還需下載百度系APP，活動遭到廣大網友吐槽，營銷效果大打折扣的同時，口碑也受到影響。

　　且不說搶紅包捆綁下載，有多麼掃興。細想來，搶紅包的過程中，用戶不停切換百度系APP完成任務，雖然實現了短暫引流至旗下產品的目標，但這種方式也分散了用戶注意力，無法真正體驗應用，更別說留存了。因此，許多參與百度紅包活動的用戶採用了「下載各式應用→搶紅包→提現紅包→全部卸載」方式回擊「套路」，也由此出現了百度DAU急流勇退的「慘劇」。

　　儘管互聯網公司每年的紅包活動投入巨大，吸引不少新用戶，但如何有效留存搶紅包活動帶來的流量，以及將其轉化為真金白銀的商業價值，或許才是他們真正要考慮的。