圖：釦得住創辦人林世昌（左），與女兒Cindy共創微景觀盆栽企業Green Pandora，並於去年登錄台灣和香港誠品

　　台灣服裝輔料企業釦得住創辦人林世昌，在花甲之年與女兒Cindy共創微景觀盆栽企業Green Pandora，成功轉型二次創業。在OEM廠房打滾了大半生的林世昌，過去習慣拿着自家產品到全世界賣，但這次創業，讓他有了不同的感想：「只要你投入夠多、用心，根本不需要去找客人，客人會自己找到你。」

　　1990年，32歲的林世昌斥資約500萬台幣創辦釦得住企業，近年兒子學成而歸，他便放手讓兒子管理。惟見台灣當地大力推動文創產業，加上恰逢女兒Cindy大學畢業，兩人在2013年共同創立Green Pandora，父女檔從零做起。他透露，至今已投資約50萬美元。

　　「很多先進國家已把植物精緻化，但亞洲很多地方植物種得很漂亮，卻不知道如何包裝。」出生在台灣中部一個農業大縣的林世昌，對此感到非常可惜。

　　花甲之年從零開始學種植物

　　林世昌自言過去對植物是「門外漢」，因此他成為了台灣「行政院」農業委員會、農業大學、田尾花卉集散中心等地的常客，又經常向植物專家和博士取經，希望找到可與人產生互動的植物，藉此點綴生活，也讓繁忙的辦公桌邊增添稍作喘息的小園地。

　　通過逾三年的努力，林世昌在數十種植物品種中，選出了網紋草、火龍果、含羞草、咖啡小樹等七種植物。他說，「有的人一輩子喝咖啡，但卻從來沒有見過咖啡樹。」

　　除了尋找新的植物品種，林世昌還利用傳統產業的經驗，負責設計底座和開發模具，Cindy則負責行銷。

　　「種出你自己的故事」，這是Green Pandora的宗旨。選取具互動性的植物後，林世昌還會在盆栽邊加入擺件公仔，讓盆栽更具故事性。

　　如何讓賣出去的微景觀盆栽能夠和在店中的一樣漂亮，是林世昌面對的一個大難題。他說，「不少人忙起來，幾天都不澆一次水，之後又澆一大堆，植物根部全都爛掉了。」

　　為了解決這個問題，林世昌主打「Green House綠盎然小屋」植栽。在小屋頂部裝有LED燈，光波經過特別調配，可促進植物的光合作用。供水系統方面則利用虹吸原理設計，植物乾燥時會自行吸取水分。而每間小屋的泥土也是專門為不同植物訂造。

　　擬開拓日本新加坡市場

　　2016年4月底，Green Pandora來港參加禮品展，獲誠品採購團隊看中，隨後在台灣誠品上架，現時平均每月售出1500個至1800個。

　　　　去年九月，Green Pandora來到香港誠品，月銷售量約300個，售價約288元至388元不等。林世昌期望未來能開拓日本和新加坡市場。

　　因為Green Pandora，現年60歲的林世昌更開始接觸網購。他說，僅是去年12月就賺了近三萬美元，「上旬就沒貨了，不然可以賣更多。」他強調，「小盆栽有一定的生命周期，不像過去做工廠，讓工人加班就可以趕工出貨。」

　　這次二次創業，也讓林世昌對做生意有了新的想法。日前台灣日通國際物流三十周年慶，選中Green Pandora為其設計紀念禮品，一下子就收到820個的訂單，林世昌相信，「只要用心，世界性企業都會主動給我們訂單。」