大公網6月8日訊（記者李永青)畢馬威與國際內部審計師協會香港分會(IIAHK)報告指出，隨着內部審計在協助企業實現戰略目標上發揮越來越大的作用，大多數香港企業計劃增加對內部審計的投資，主要優先事項中包括數據分析、了解網絡和數碼化風險。


這項題為《不斷進化的內部審計業前景 – 超越傳統的合規》的調查訪問了約100名資深的審計高管及其他高級管理層，評估了內部審計在他們所在企業的作用。調查還收集了企業在實施去年生效的《企業管治守則》修訂版時所面對的主要挑戰。



畢馬威中國合夥人李懿玲說：「內部審計可以通過客觀評價以致質疑業務經營方式，及提供風險和內部控制系統保證來增加股東價值。最重要的是，市場從業者越來越期望內部審計部門能夠跨越傳統的合規角色，並進化成為企業可信賴的業務顧問。」

國際內部審計師協會香港分會主席李開賢指出：「擁有一個具有明確網絡戰略的內部審計部門可幫助企業更好地確定採用哪些內部控制去適應這些變化。企業在制定內部審計計劃時應考慮將網絡安全作為一個重點，並定期進行檢討。」

報告顯示，逾半數的受訪者，預期他們的企業在未來三年會增加對內部審計的投資，51%的受訪者認為投資增加是來自審計委員會/董事會的要求，32%認為是由高級管理層推動，認為是更嚴格的合規和監管要求推動的佔44%，30%認為是由於需要聘請更多的專業人才。

八成的資深審計管理層認為，內部審計部門的角色是主要業務顧問。對比之下，僅4%的受訪審計委員會主席和委員會成員及16%的高級管理層持相同看法。這明顯的差異表明了內部審計在被主要持份者完全視為業務顧問之前，仍有很大的改善空間。

超過一半的受訪者指出，協助公司改善業績和提供效率也是主要工作，這是超越了內部審計一般為確保公司的內部政策、上市準則、公司條例和其他行業規定等的合規職能的傳統工作。 調查顯示，資源不足被視為挑戰之一。近四分之一的受訪者認為他們的內部審計部門資源、技能或經驗不足以履行其日常職能。逾四分之三的受訪者指出，他們的內部審計團隊主要由審計專業人員組成。