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發達要靠活用現金流/陶 鈞

時間:2017-05-20 03:15:37來源:大公網

  筆者記得第一次食雲南米線差不多是二十年前,被中學同學帶到荃灣一米線名店,數十人排隊門外,生意興旺非常,近日再去光顧,仍然門庭若市。但是,這家丁財兩旺的米線名店,到今天仍然只有一間店舖。

  相比起來,譚仔熱潮不足十年,店舖數目卻已有四十一間,若加上譚仔三哥的五十三間分店,就是九十四間了。發展之快,遠遠超出香港老牌快餐食店。大快活在港經營幾十年,在港分店數目也不足八十間。

  兩間米線店都是丁財兩旺,一朝富貴的卻是別人,分別就在於人家懂得活用現金流了。做零售的,特別是快餐,都是現金收入,但來貨可以賖帳月餘,甚至季餘,手頭現金多充足,就容易去銀行融資,好用來開分店,如此一變二、二變四,堆疊上去就有市有價了。李嘉誠當年涉足地產,就是押盡家當去買地。而時過境遷後,在旁穩紮穩打的膠花廠老闆,就繼續呆膠了。

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