圖：有港商謀劃在柬埔寨設廠以轉移成本。圖為金邊

　　深圳華明眼鏡製造廠有限公司董事長張錦輝是創業深圳的「港二代」，20幾年前，他的父輩在深圳建立第一家眼鏡廠，如今這家眼鏡廠有1800名員工，由於人工及環保成本上漲，他已謀劃在柬埔寨開設新廠以轉移成本，但6.5萬平米的廠房首期投資就需要1億元。

　　張錦輝介紹，家族企業在深圳創業已有20幾年，發展到今天有1800多名員工，按照每名工人每月4000元的工資，一個月單是工資支出就需720萬元，考慮到環保監管標準將越來越嚴、一套污水處理設備就要幾百萬元，加上來自原材料及人工成本的上升，企業負擔越來越重。

　　冀政府多推優惠政策

　　2015年，張錦輝為了進一步降低成本、合理利用「一帶一路」沿線國家及地區的資源，開始琢磨在境外設廠，經過多方考察，他最終決定將境外的工廠設在柬埔寨，首期計劃招工1200人至1500人。

　　但知易行難，由於對境外市場不了解，張錦輝面臨的問題不少，有法律的問題、有文化的問題、有技術工人招工難的問題等。

　　張錦輝受訪時透露，「一帶一路」的藍圖非常好，但大多數走出去的企業不知道如何落地這概念，尤其是中小企業，他希望深圳政府可以在政府層面和轉移生產力的對象國談判，為走出去的企業多要一些優惠政策；其次是希望有融資機構能夠牽頭為走出去的企業設計融資方案，他在香港碰到的問題是，想融資時往往被拒絕，對方擔心你去的是政局不太穩定的國家創業，怕存在壞帳風險。

　　此外，眼鏡行業的設備機器都很大型，由於都屬固定資產性質，流動性很差，內地銀行往往不願意發放貸款。張錦輝指，在這情況下，只能轉戰香港一些銀行尋求資金支持。

　　缺乏熟練技工成難題

　　張錦輝還表示，「一帶一路」沿線國家多數缺乏熟練的技術工，這對於單槍匹馬赴當地發展的中國製造業是一個很棘手的問題。由於柬埔寨還是一個農業為主的國家，他們需要教曉當地員工操作技術，首批引進12個柬埔寨工人進入深圳接受培訓的時候，還遇到不少入境手續上的麻煩。

　　張錦輝稱，越來越多「港二代」不願意做製造業，自己知道這行辛苦，但不忍拋棄父輩打下的家業，希望最終能夠做出更響亮的品牌。如今，他每月都有一兩周在柬埔寨，他希望未來深圳的廠房主要加工奢侈品眼鏡，走高端路線，而柬埔寨的廠走中低端路線。