近年內地實體經濟「互聯網＋」如火如荼，港商胡劍江認為，要想佔得先機，也必須借助新銳企業的先進經驗，用互聯網改良商業模式，淘汰不適應市場需求的模式，推出呼應市場需求的服務。

　　「要對以前傳統的生意進行重組。」胡劍江的企業在香港投資類似滴滴打車的軟件GOGOVAN，與滴滴打車接送人不同，這個軟件的服務主要是運送貨物。他介紹，以前的貨運，服務提供者與用戶之間沒有有效的橋樑，供需方都找不到對方，沒有互聯網，業務也很難快速擴散，現在通過搭建APP、通過對後台大數據的分析，可以把服務效率大幅度提升，令公司在傳統貨運行業找到一個新商機。目前，該業務已拓展至內地、東南亞和台灣，並獲得阿里巴巴20億港元的融資。

　　在傳統行業，他瞄準另一個機會是：幫助內地運營管理不善的商場進行功能再造。其一是翻新、重新規劃；其二是把電商能做的零售業店舖統統換掉，換成電商不能做的，比如小朋友教育的線下培訓機構、幼兒的游泳管理、電影院、餐飲、咖啡室、蘋果等大手機品牌賣場，有機、無毒害的超級市場等業態。

　　胡劍江說，百貨管理與以前相比有了新的模式，這種運營模式對現金流需求小但回報大，租金回報不錯，已有金融機構打算來購買他們的資產包。

　　他的企業同時也瞄準中國資本走出去的機遇。近幾年，美國房地產不太景氣，有些上世紀八九十年代的住宅或是商業物業會以較便宜的價格出手，胡劍江看好的物業會整個生活小區買下，拿回來後，翻新、出租，達到一定數量和規模時，就形成基金，吸引內地一些大企業和主權基金與其合作，透過他的公司購買境外物業的資產包，胡劍江及團隊只負責做好物業的收購、改造、銷售和管理。