圖：長遠而言，港商可與內地夥伴合作在海外建立生產線，在當地生產醫療物資\新華社

　　雖然現時全球狂搶抗疫物資，但有人擔心這次只屬短期商機，疫情過後相關物資便無人問津。羅少雄卻認為，這次疫情可衍生短、中、長期機遇。短期是直接銷售抗疫物資，中期可爭取為海外代理，長期而言，在疫情過後，全球供應鏈局格或大變，很多國家會希望在當地生產戰略物資，屆時港商便可與內地夥伴合作在海外生產，形成立足中國，布局全球的策略。

　　香港有出色品質控管人才

　　對於如何做大抗疫物資這個餅，羅少雄從不同角度多番考量後，肯定這盤生意有得做，特別是多年來，港商建立了「牙齒當金使」的良好名聲，深受海外客戶信賴，加上香港為國際商貿中心，為外商採購內地產品經驗豐富，培養出大批出色的買手和品質控管人才。因此，短期而言，港商可在銷售內地抗疫物資上有一番作為。「港商優勢係既懂外國，又了解內地，可以減少好多誤會，這種默契很重要，唔會出現雞同鴨講，加上香港出名QC（品質控制）夠嚴，一眼關七，所以商機無限。」

　　羅少雄強調，要將質量放在首位，若這次做得好，獲外國客戶認同中國產品安全、可靠、耐用，說不定可成為歐美醫療系統的長期供應商，而港商握有銷售渠道這個必殺技，很大機會成為海外代理商，如此海外客戶可多一個穩定供應商，港商則增加業務，而內地廠家又可以獲更多訂單，絕對是一個皆大歡喜的局面。

　　「我們必須重視用家，特別是醫院及醫護人員的使用後意見，不是賣了出去便不管，要加強中國產品優勝之處，並積極從使用便利度、耐用性、維修保護、配件運送及售後服務等，尋找要改善的地方，再與科技機構合作共同升級產品，讓客戶體會到中國貨精益求精，方能爭取長期合作機會。」

　　港府應主動支援 拓歐美商機

　　長遠而言，疫後全球供應鏈格局或大變，料很多國家會要求更多醫療物資在當地生產，港商則可與內地夥伴合作在海外生產，這對推動內地企業走出去，能發揮很大作用。「我們不要用賺快錢的心態去做，唔希望疫情過後，便結束合作。相反，要站得高，看得遠，爭取外國人覺得認同和信任，才能長做長有，方為上上之策。」

　　另外，雖然抗疫物資機遇處處，但大多靠企業自己去發掘，當局似乎未能提供足夠資訊。香港中小企發展學會會長劉健華直言，早前歐美疫情爆到七彩，日日在當地媒體大幅報道，而香港有這麼多駐歐美經濟貿易辦事處，卻未有主動與當地政府部門聯絡，了解對方需要什麼物資。「畀人感覺這些經貿代表只是坐了在當地，發揮不了什麼作用，希望日後可向港商通報資訊，讓人可把握機遇。」