對於金融服務業來說，擁抱人工智能（AI）是當下和未來的主要策略，華爾街各大金融機構更把其視為未來收入的一大來源，大行爭相推出AI發展綱領。然而，AI的廣泛應用始終只是近年才出現，業界對模型的開發仍認識甚少，有人因此以2008年金融海嘯前夕的創意金融工具，例如抵押擔保債券（CDO）等相比，警告金融界在缺乏對AI深入了解下廣泛使用，最終將會觸發新一輪金融危機。

　　擁抱AI的金融界巨頭，並非只有新上位的大班，一些華爾街元老級人馬，例如摩根大通行政總裁戴蒙，對AI亦十分看重，他在4月份給股東的信中表明，AI和數據，是決定未來成功的主要因素。

　　不過，並非所有金融界人物都看好AI，華爾街頭號死敵、美國證券交易委員會主席Gary Gensler便警告，把AI融入金融服務遲早會造成一場不可避免的金融危機，主要原因是全球大批金融機構正開始只根據一個模型來重新調節其策略，令華爾街產生羊群效應，最後造成大災難。

　　事實上，Gary Gensler的憂慮亦不無道理，因為AI雖然已存在人類歷史超過半個世紀，但廣泛被應用只是這十數年之事，尤其是金融界高層對AI這門科技未有深入的認識，出事的機會便會更高。

　　借鑒2008年次貸危機

　　舉例來說，在2008年金融危機前數年，華爾街為了增加收入，於是開發了多種在當時極具創意的金融工具，包括與按揭抵押證券捆綁一起的衍生工具，由於這些工具推出初期，適逢美國樓市暢旺，銀行亦可取得豐厚利潤和交易收益，但其後當樓市調頭下跌，這些衍生工具便變成銀行的負債，最終更導致雷曼兄弟破產，釀成世紀金融大海嘯。國際貨幣基金組織估計，歐、美大銀行在有毒資產上，共損失了逾1萬億美元。這亦說明了創意金融其實潛藏着極大危機。

　　雖然直至現在，涉及AI的投資主要仍是以科技股和相關ETF為主，未出現類似金融海嘯時期的衍生工具，但是，當整個金融界只依賴一個模型運作時，模型一旦出錯，所爆發的系統性危機，實在難以想像。