圖：時代凌宇公司的智慧體驗館

　　劉春光是2007年大學畢業加入時代凌宇公司的。彼時，公司剛成立，他則從項目主管一步步走上管理層。他形容，公司最早拿項目是「搬磚」，受制於人，必須得有自己的一技之長，才能在行業立足發展。如今，公司不斷打造自己生態圈的行業體系，設立研究院進行高新技術研發。他參與的北京城市副中心項目就是根據甲方的使用需求去開發園區綜合管理和三維的可視化平台。作為公司一員，他看好公司發展前景。

　　黃孝斌告訴大公報，疫情對公司短期生產活動有一定影響，原材料價格上漲、供應商生產成本和用工成本增加，整體增加公司運營成本；新項目方面，一些政府投資可能壓縮；多個項目延期招標，無法正常推進等。

　　「有危就有機。」黃孝斌指，未來時代凌宇所處的行業上升勢頭明顯。疫情的發生，對中國社會治理能力提出了新要求，對危機處理、應急反應，尤其是公共健康安全防範方面，要求會越來越高。我們不得不思考一個問題：如何通過信息化手段建立一整套完整的機制，將社會管理各相關部門納入其中，形成信息共享、統一調度指揮、聯勤聯動。隨着國家推動新基建政策落地，行業將帶來更多的機會，預計未來5到10年公司將連續獲得較高增長。

　　清華大學公共管理學院院長江小涓表示，數字技術在中國防疫抗疫中表現突出。考慮到新基建和數字經濟領域的創新性，那種創新和迭代的速度，腦洞大開的想像力，很難講政府要做出一種規劃來。而從市場中間拚殺出來的企業，有很好的綜合能力和市場眼光，在新一輪的數字經濟發展中，一定能夠發揮技術型企業應有的作用。