一是爭分奪秒，早搶先機。堅持前期早辦手續、建設早搶節點、運營早做謀划，將一個「早」字貫穿項目全過程。特別是今年以來，積極克服疫情影響，堅持項目復工與疫情防控齊抓共管，第一時間實現4個重點項目獲批覆工，為項目加快建設和落地見效搶出了時間和空間。

　　二是攻堅克難，實干為先。實行項目分包責任制，細化目標任務、責任具體到人、強化節點管控，採取了倒排工期、對表對標、掛圖作戰等有效措施，充分發揚爬坡過坎、滾石上山的精神，不等不靠、加壓奮進，做到新開項目搶節點、續建項目卡節點、謀划項目抓落地，確保項目按節點不折不扣推進。

　　三是保障要素，狠抓實效。積極克服疫情影響等不利因素，強化人力物力財力等要素保障，統籌推進手續辦理、物資調配、資金安排等重點工作，今年實現黃河流域非遺保護展示中心等新開工項目4個、牡丹博物館等續建項目4個均按照市委、市政府要求順利推進。

　　一是引領文創產業。堅持保護固態、傳承活態、發展業態，提煉大運河、黃河、二里頭等代表性文化特色，開發「洛陽禮物」3大項8大類近千種文創產品，已進駐60家景區、窗口單位，計划年底前進駐150家以上。

　　二是豐富文旅活動。精心組織實施了「5·16我要購」洛陽購物節、縣（區）長直播帶貨、「雙進雙促雙服務」等各類文旅活動，有效拉動文旅消費；加快謀划第三屆中原國際文化旅遊產業博覽會等重大文旅活動，以豐富文旅活動為抓手，「賦能」擴大文旅消費，推動我市文旅產業鏈和價值鏈不斷提升。

　　三是完善文旅設施。加快推進7家星級酒店謀划建設，謀划引入洲際、希爾頓、雅高等國際高端酒店品牌，進一步推動我市酒店業與國際接軌，樹立我市酒店業國際化發展新標桿；建成洛陽旅遊大數據中心並推出了「享游洛陽」文旅消費平台、「兩節一會一論壇」官方網站等智慧旅遊產品，為完善我市智慧旅遊配套設施發揮了積極作用。

　　下一步，我們將深入貫徹本次大會精神，一是堅持立足洛陽副中心城市建設和全市文旅產業發展大局，克服「三種心態」，強化「三種精神」，自覺在大格局中找準定位、奮勇爭先。

　　二是緊盯文旅項目建設和產業引領兩大任務，全力推進10個省市重點文旅項目建設，持續做好文旅資源開發、活動豐富和設施提升「三篇文章」，引領我市文旅產業實現新發展。

　　三是落實好鼓勵旅發集團開展混合所有制改革、引入戰略投資者，與國內外知名文化旅遊企業組建戰略聯盟等重要任務，在推動我市文旅產業轉型升級、建設文化旅遊強市進程中體現旅發擔當、作出旅發貢獻。（洛陽市旅發集團黨委書記、董事長、總經理 崔光焱）