圖：張漢文在廣東東莞開辦工廠，成為首批登陸投資的台商。圖為他創辦的富華鞋廠　　 黃寶儀攝

　　「那時我在台灣聽說大陸滿街都是武警、很恐怖。」全國台灣同胞投資企業聯誼會首任會長張漢文回憶起28年前投資大陸時心裏曾經過一番激烈的掙扎。1987年雖然兩岸開放探親，但到大陸的台灣商人並不多，對曾經隔絕數十年的大陸知之甚少。雖然充滿疑慮，但張漢文經過實地考察後，決定在廣東東莞當「開荒牛」，成為首批登陸投資的台商。正是由於張漢文眼光獨到、敢為人先，才取得了今天的成功。兩岸交流30年來，台商足跡幾乎遍布神州大地，兩岸經貿總額也從1987年的15億美元上升到去年1796億美元，有力地推動了大陸經濟發展和現代化建設。

　　大公報記者 黃寶儀

　　1989年台當局鼓勵發展高新技術，企業面臨轉型升級的挑戰，製造業特別是勞動密集型企業在台灣已經很難生存。當時，很多台灣企業家都把工廠遷移到東南亞。張漢文在那一年也到印尼、菲律賓、馬來西亞等地考察，尋找企業轉移的地方，但由於當地工業基礎和物流設施不發達，令從事外貿的張漢文失望而回。於是有香港的朋友建議他到大陸看一看。

　　張漢文1949年隨母親赴台，之後再沒踏足大陸，那一次是他離開家鄉江蘇江陰40年後首次回鄉。他發現家鄉與想像中完全不一樣，整個社會都很自由，人民生活也改善了，台胞回來很受禮遇，買火車票都有特殊窗口。但當時江蘇的工業不發達和物流不便利，於是又在朋友的提議下到廣東東莞考察。

　　百日建起首條生產線

　　那時的東莞全是高低不平的丘陵，甚至沒有一條像樣的馬路，但卻有一個獨特的優勢：貨物可以直接運到香港。對於做出口貿易的企業而言運輸方便至關重要，東莞正符合這個條件。另一方面，張漢文感受到東莞當地官員很親切，老百姓思想也開放，當時他就覺得這個地方可以考慮。1990年張漢文決定落戶東莞。其富華鞋廠遂成為第一批轉移到大陸的台灣工廠。

　　上世紀九十年代，東莞為了吸引海外投資，當地政府已建好了廠房，投資者可以廉價租用，無需為找土地、建廠房而傷腦筋。台商只要帶着機器、技術、客戶、材料、資金進來，找一個合夥公司幫忙辦好各種手續，幾乎可以馬上開工。

　　張漢文第一條生產線，從落地到正式開工只用了三四個月，一年半以後又建了第二條生產線。在張漢文的企業剛剛落地那五年，台商在東莞的投資非常便利，一傳十、十傳百，越來越多台資企業落戶東莞，台商隊伍也日益壯大。

　　2000年以前，東莞是舉世聞名的製造名城，「全世界一聽說東莞，都覺得在那裏發展會掙很多錢，那時年輕人打工都要到廣東、到東莞」，說起上世紀90年代的輝煌，張漢文一臉自豪，認為台商對國家的經濟發展、解決就業等都很有貢獻。

　　傳統行業蘊含高科技

　　工廠越來越多，需要的工人也越來越多，東莞開始出現缺工人、缺土地的現象，加上後來大環境的影響，大陸方面希望企業轉移到中西部地區。張漢文說如今全國各地發展起來的台資企業幾乎都與東莞有關係，尤其是製造業，都是東莞分廠分出去的，現在全國各地很多台協會長也是東莞出去的。

　　在很多人印象中，製鞋是傳統產業，既是勞動密集型又耗能污染，是要淘汰的行業。然而，記者在參觀位於東莞高埠的富華鞋業時，卻是廠房明亮，每一條流水線上工人各司其職。在產品展示廳，記者還看到一封來自美國的感謝信，寫信的是一位女士，她的丈夫穿了張漢文企業生產的抗電擊靴，在遭遇接觸14000伏電流的意外後，不僅活了下來，並且毫髮無損。

　　張漢文說，由此表明鞋子也可以是科技含量很高的產品。這些年，當缺工在大陸成為常態後，張漢文也在積極設計自動化生產線，但他坦言並不容易，電子類產品實現自動化生產容易，而一隻鞋子的生產要經過十幾道工序，當中大多需要人手操作。

　　創建全國台企聯

　　從當東莞台協會長開始，張漢文就一直致力於為台商排憂解難。大家也常請他幫忙解決問題，這讓他堅定了成立全國台企聯的想法。經過兩年籌備，張漢文於在2007年成立了全國台灣同胞投資企業聯誼會，並得到大陸方面認可。全國台企聯將大陸台商的力量凝聚在一起，成為促進兩岸經貿交流和推動兩岸和平的強大力量。