「我的彈藥只夠捱三個月，做小型補習社不會發大達，只為兩餐！我傾盡一生儲蓄，不想就此玩完。」業主王夏陽聽罷經營補習社的夫婦租客哭訴，二話不說即大減租金，補習社生意跌剩三成，就交三成租。王說：「租客就快唞唔到氣，無理由唔幫佢哋捱過，業主和租客搭同一條船。」疫情下慘情商戶滿街都是，但有情有義的業主卻不多見。「其實業主都有損失，有壓力，大幅減租會被銀行Call Loan（償還貸款）。」要唞氣的，何止租客，還有業主。\大公報記者 郭恩卓（文） 蕭霖、賀仁（圖）

擁有幾十間舖位的邱明德：企硬不減租對業主無好處，失去租客會有額外成本

　　王夏陽是海山投資老闆，惡疫來襲，他認為業主應和租客共渡時艱，一定要減租扶助租客。「我以前經營多間零售時裝店，明白做零售生意不容易，所以逆境時更要體諒租客。」今日王夏陽擁有幾十間舖位，大部分在三四線商場裏，一半租客是開補習社。「政府第一輪資助計劃，補習社無份，要到第二輪才有八千元，很多補習社都等不到就關了店。」王夏陽說了一個真人真事，「有個年輕人創業開補習社，遇上疫境，生意大跌八成，唯有請爸爸幫忙代交租，但幾個月下來，連他的爸爸都失業，說頂唔住」，疫下悲歌，令人感慨！

　　 減 租　好過無人租

　　「減租必定會令業主收入減少，但都好過走了租客」，王夏陽表示，逆市下要找新租客並不容易，隨時要等半年、一年。「業主和租客坐同一條船，所以一定要和租客共渡時艱，大家有商有量。」王旗下的舖位減租情況間間不同，一般都減一至兩成，重災的減幅更多達三至四成。

　　在尖沙咀、銅鑼灣擁有幾十間舖的邱明德也說，如此市況不少業主都會減租，減幅則視乎個別行業及地區，一般的租金下調20%，有個別情況會減一半租。「尤其做奢侈品或美容行業，旅遊業停頓，又被勒令停業，影響很大。」不過，有些做民生生意的店舖疫下生意反升，例如街邊小食店、蔬菜店、肉類店等。「疫情下，市民多了時間留在家中煮食，所以外賣店、街市舖好好生意。」

　　 企 硬　絕對無好處

　　邱明德說，「企硬不減租對業主無好處，失去租客會有額外成本，丟空等新租客也是成本，新租客要裝修，又有免租期，在疫市下租金可能要下調，所以最好都是減租留住租客。」然而，有些業主心態不一樣，一元都不肯減。「他們可能實力雄厚，無問銀行借錢，無財政壓力，丟空舖位都無所謂，好似將件大黃金放喺度一樣。很多老牌家族，三十年前用很平的價錢買下物業，不介意丟空。」

　　另外，亦有部分業主不肯減租，皆因怕銀行調低估值，追補物業差額。「很多業主問銀行借錢做按揭，主要是看租值來評估，如果大幅度減租，怕銀行會Call Loan。」所以邱明德認為單靠業主減租救市，不切實際。他贊成政府出手，仿效新加坡為租戶提供租金津貼，「新加坡2+2政策，即政府代繳兩個月租金，業主也免租兩個月，租戶如有此四個月免租期，就有喘息空間，渡過資金困難期。另一方面，政府又可資助銀行向業主減息等。」其實，有些業主在資金上都需要唞唞氣。

　　不過邱明德強調，政府的資助不能千篇一律，有些行業在疫下反而賺多了錢，例如超級市場等，卻仍得到資助，「有時政府幫錯人。」他建議政府要審慎計劃，政策不能一刀切。