大公網訊 2017年11月17日第12屆中國國際大醫美商業論壇于香港亞洲國際博覽館盛大舉行。本次論壇由全國大醫美聯盟主辦，國際美容健康總聯合會協辦，旨在為醫美領域提供先進的發展策略及解決方案，為當下醫美市場載入全新的互聯網思維，以互聯化的力量激發醫美行業的潛力。

　　同時，"互聯網+輕奢致美"共享醫美平台也於當日首次亮相，並于同一地點舉行了盛大的全球啟動儀式，此次啟動儀式不僅是醫美業的一次飛躍，更意味着美業互聯天下的到來，啟動儀式上大咖雲集，全國大醫美聯盟執行主席劉佟 、儷齡醫療CEO熊華友、美國史丹福大學經濟學博士JOHN YAO、微軟亞洲技術集團主任史百誠、大韓整形外科醫師會會長李炳民、美聯致美醫學美容年輕化首席專家、院長沈熙慶紛紛出席，共同啟動"互聯網+輕奢致美"共享醫美平台，見證這一偉大時刻！

　　

　　群英啟動"互聯網+輕奢致美"共享醫美平台

　　啟動儀式上，儷齡醫療CEO熊華友通過"互聯網+輕奢致美"共享醫美平台將醫美行業進行了重新定位，他表示："隨着時代的進步，人民生活水平的日益提高，對美的需求也在不斷升級，人們的需求已漸漸從保養護膚等基礎型維護升級為精緻五官.全面部抗衰塑美，換言之，從慢保養到快美麗不是求美者的需求高，而是美業發展的必然，因此我們啟動'互聯網+輕奢致美'共享醫美平台，以"輕技術、快美麗、奢體驗、致口碑"為主旨，借助互聯網工具實現隨時隨地連接、分享、分銷、購買，配合線上線下從六大維度深度融合，形成一條完整的獲客、傳播、收益生態鏈，從而實現醫美互聯網化的穿越路徑，共享經濟是互聯網時代的一大趨勢，在未來，儷齡醫療計劃用3年時間覆蓋20個省，建立300家共享致美醫院，協助全國3000家致美聯盟店成功轉型升級。"

　　同時，以"輕奢醫美互聯網化與資本路徑"的一場風暴討論也於此次商業論壇開展，全國大醫美聯盟執行主席劉佟 、儷齡醫療CEO熊華友、美國史丹福大學經濟學博士JOHN YAO、微軟亞洲技術集團主任史百誠、大韓整形外科醫師會會長李炳民、美聯致美醫學美容年輕化首席專家、院長沈熙慶、美美咨詢集團董事長錢淺針對五大議題進行了深入的探討，從醫美行業的資本運作、商業模式、戰略定位、技術、服務提升、互聯網等多方面，深度解析了當前大資本時代下，傳統醫美如何順應時代發展潮流，實現轉型升級。

　　全國大醫美聯盟執行主席劉佟

　　討論會上全國大醫美聯盟執行主席劉佟首先對大家的親臨現場致以了最真誠的問候和期許："全國大醫美聯盟一直致力於搭建生活美容和醫學美容的橋樑，現在是大醫美、大健康的最好時代，而同業競爭、互聯網化以及資本的注入加劇了產業裂變。今天，全國大醫美聯盟走進香港，並有幸邀請到非常智慧的大咖來分享他們的觀點，再次期待大會圓滿，也期待大家能夠收穫滿滿！"

　　儷齡醫療CEO熊華友

　　在此次討論中，儷齡醫療CEO熊華友正式揭開"互聯網+輕奢致美"共享平台的面紗--孔雀薈。為在場的美業人分享了全新的醫美思維，他表示：醫美互聯網化是行業趨勢，而"孔雀薈"的誕生正是應此趨勢。如今是一個社交媒體的新時代，每一個消費者都可以通過發聲形成自己的IP，他們需要借助自媒體工具隨時隨地分享自己的美好體驗，同時，我們可以利用這種口碑傳播降低品牌推廣成本。在去中心化、去品牌化的時代背景下，口碑已成為消費者購買的關鍵要素，擁有口碑，就能聚集流量，形成社群效應。就輕奢致美而言，我們會抓住影響口碑的關鍵節點，去為客戶提供專業的解決方案。"

　　對此，美美咨詢董事長錢淺也給出了專業的見解，他用實例充分論證了醫美互聯網化的必然趨勢，他表示："與消費者溝通產生的流量問題，會讓消費者的認知渠道改變，隨之粘性產生方式也會發生改變，故要從高空解決一個通道，這只能通過互聯網，不僅如此，要解決醫療機構的運營效益問題，必須加入類似的工業4.0概念，通過天網、地網、互聯網三網一起，電商化系統提高醫療機構運營效果，在整個顧客的管理系統上，醫美機構要學會從一個傳統電商模式向一個新零售模式發展，要在新零售領域實現顧客的連續和循環，這更離不開互聯網的幫助。"

　　針對互聯網技術問題，微軟亞洲技術集團主任史百誠給出了專業的解答，他從以往的傳統商業模型到現在的數位商業模式，講述了IT技術從工具變成策略的必然，他明確指出了數位轉型策略的思維方向："一、範圍，scope，做數位轉型，要考量商業模型的範圍；二、速度，speed，涵蓋產品發布的速度、企業做決策的速度、企業與上下游之間整合供應鏈的速度；三、規模，scale，重點在於有能力縮放自如，同時做到跨界整合；四、資源，source，資源要能給企業帶來創新。

　　時下醫美業的品牌多、醫學技術多、品種多、變美案例與失敗案例多，價格變化多，這在造就求美者高需求的同時，也為求美者帶來了諸多疑惑，醫美市場的真實性正在漸漸被模糊化，醫美者如何真正變道而生？這正是每一醫美人要想的，正如美國史丹福大學經濟學博士John Yao就醫美的資本之路的闡述："資本的進入會促進醫美行業的發展，也會帶來優勝劣汰，故未來發展一定要成規模化，要有獨角獸企業出現"。

　　的確，醫美行業已經從暴利時代轉化成厚利時代，這意味着一切都會以顧客為中心，作為醫美人則要有顧客思維，不注重顧客需求的企業，定會滅亡。對此美聯致美醫學美容面部年輕化首席專家、院長沈熙慶也給予了充分論證："如今國內市場混亂，咨詢盲目擴大手術效果。作為一線醫生，要懂得以顧客利益為主，要有醫德，此外，機構、院部加強醫生的提升的同時，也要加強對顧客醫療常識的普及，只有這樣才能真正讓我們的市場正規化，才能使醫療行業越來越繁榮昌盛。"

　　當今醫美行業品牌眾多，魚龍混雜，濫竽充數者層出不窮，醫美人仍面臨的重大的挑戰，互聯網的加入勢必讓我們的美業更"美"！