所謂「關關難過關關過」，鄺海翔在香港的事業發展並非平步青雲，雖然殺出一條血路，但他認為，難以把香港的一套複製到內地市場發展。

　　「公司開始內地的生意時，最初可能不是賺錢，而是大量『燒錢』！」鄺海翔形容「錢，不燒不可」，畢竟做推廣時需要大量投入，他在進入內地市場初期，首年便花光了數以十萬元計，「首年根本沒有辦法講求什麼回報，但沒有真正『落地』實幹，合作夥伴不會放心把實體資源注入公司」。

　　他又提到，單打獨鬥地發展內地市場，幾近是沒可能的事，亦要確保尋找合適、具有足夠影響力的合作夥伴，配合自身的經驗，再鎖定一群潛在客戶。

　　鄺海翔身兼香港青年創業家總商會創會主席，直言不少會員到內地發展「碰釘」的例子。他指出，即使有孵化器助力、獲得啟動資金，惟還要利用最少半年時間申請執業牌照、相關資格、銀行開戶等一系列繁複的手續……

　　「內地很多講求『渠道』，市場渠道、行業渠道，需要大量的準備，單以一家企業去做，沒可能成事。」鄺海翔認為，始終兩地經營拍攝工作有別，因此難以把香港的一套複製到內地。

　　鄺海翔直言，遇到不少青年創業家問道：「在內地做生意，能否不蝕錢？」他認為，不蝕錢的方法是有的，惟要籌劃最少二至三年，「創業，不能總想着數個月便可賺錢，這是不切實際的。」

　　他續說，選擇北上創業要視乎自己能否適應不同環境，最少內地的生態與香港截然不同，是兩碼子的事。還有要考慮到整盤生意本身是否適合在內地發展，假如只是一盤小本生意，香港還是較適合中小企業發展。

　　此外，鄺海翔認為，青年創業家在落戶內地時，要有心理準備隨時轉型，因為經營一項生意在內地或香港可能又是很大分別。