圖：雖然國際家居零售的市值已超過18億元，但魏麗霞仍會親身上陣，參與產品採購。

　　適逢「三八婦女節」，《大公報》由昨天起一連三日邀請女企業家分享職場成功心得，第二期受訪者是國際家居零售（01373）領軍人物魏麗霞（Lisa），由九十年代與合作夥伴搶攻「十元店」市場起家，到創立家品零售連鎖店「日本城」，一直堅持為未來鋪路，成就今天的「家品女王」。\大公報記者 李潔儀

　　1988年由北京來港的魏麗霞，面對當時女性在職場的地位不高，笑言自己帶有「鄉音」，予人「內地妹來港做生意的感覺」，總是感受到一點歧視成分。

　　魏麗霞直言，不少人對女性在職場上的能力抱懷疑態度；可是，路遙知馬力，相處過後便會見真章，形容自己是「實幹行動派」。

疫情肆虐 帶領同事「打仗」

　　「初期發展資金有限，聘請員工不多，很多時都要親力親為，只為求節省成本。」魏麗霞直言，即使國際家居零售今時今日的市值超過18億元，她也會親身上陣，參與產品採購，令團隊的執行來得更有效率。

　　經歷兩年前全城搶購口罩，本港近期又爆發第五波疫情，魏麗霞與其團隊迅速採購一批快速抗原測試套裝，在短短16個小時，網上生意額已達1000萬元。

　　「緊急關頭，行動要快，不可以扮大公司，要果斷作出決定，帶領同事去『打仗』。」魏麗霞表示，公司一向有制度、有流程，購買千萬元貨量，要計及存貨和會計風險等，惟今次疫情來勢洶洶，只能即時作出決策，搶時機提供現貨予市民購買，把公司視作全天候便利店看待，務求為市民貢獻一分力。

　　果斷行動 讓人刮目相看

　　4年前，本港零售業步入轉型，由實體店舖到線上線下相結合，日本城亦由當初「十元店」到家品專門店模式，轉陣發展綜合便利店，把產品組合由耐用的家品電器，轉攻更多消耗性的快消產品，以增加顧客的回購率。

　　為避免因單純向本地批發商取貨，而削弱競爭力，魏麗霞表示，多次走訪日本、韓國，甚至歐洲，其中一次到東南亞與貿易公司傾談合作，希望可以採購多款平行進口貨物（直接進口不經代理商）。

　　「當時對方全team（團隊）男士，眼見我跟採購同事是弱質女子，以為我們只是來拿點資料、詢問價錢，甚至趁機會來遊山玩水，誰知他們馬上改觀！」魏麗霞提到，該貿易公司給出大量合適的產品，數小時內，她便決定簽訂過千萬元的訂單，效率之高，讓對方刮目相看，亦凸顯女性在職場也有魄力的一面。

籌劃未來　不沉醉過去成就

　　儘管魏麗霞是集團的最高決策人，惟她強調與同事「有商有量」，只要同事提出合理理由，她便會接納意見。她直言，30年來經常「撞板」，要不斷汲取教訓、累積經驗。

　　「其實不單止工作領域，人生也是，不能沉醉於過去的輝煌成績，畢竟每天也是新一頁，必須積極plan for future（籌劃未來），否則只會被淘汰。」因此，魏麗霞時常提醒自己「成功是屬於昨天，要堅持為未來鋪路。」