圖：2015年，東芝集團管理層因財務造假醜聞鞠躬道歉。/法新社
福島核事故
•東芝21世紀初花70億美元收購核電設備生產商美國西屋多數股權，並立志開拓全球核電市場。但2011年福島核災改變一切，福島核電站6個反應堆中，3號機和5號機反應堆由東芝供應，其中3號機損毀最嚴重。事故後，東芝不僅拿不到新訂單，不少已到手的訂單也被取消。
做假賬
•為掩蓋金融危機和福島核災後的巨額虧損，東芝管理層走上財務造假歪路。2015年4月，東芝承認在過去多年間「長期系統化地假造財報」，8年間虛報了2248億日圓利潤，三任社長參與其中。2019年，東芝IT子公司又被曝光存在多筆「無法證實存在」的交易，價值達200億日圓。
管理不善
•東芝管理層數十年間作出一系列錯誤決策，包括縮減對半導體的投入錯失市場機會、為支付核能開銷出售各項資產等，高層內鬥亦阻滯發展。東芝2021年被曝光曾夥同日本政府向外國投資者施壓，剝奪外國股東在股東大會上的投票權。2021年6月，股東投票罷免東芝董事長永山治。
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